Suche 


Organisationsberatung
Beratungsverständnis
Dienstleistungen
Change-Management
Strategie, Werte, Kultur
Beratung von Führungskräften
Kunden- & Serviceorientierung
Strukturen & Prozesse
Workshops & Moderation
Berater
Veranstaltungsorte


Change-Management
 
Unser Fokus in der Begleitung von Unternehmen in Veränderungsprozessen liegt auf der erfolgreichen Implementierung getroffener Managementscheidungen.

Wir richten den Blick dabei auf die organisationalen Aspekte und Muster, die bei einer Veränderung eine Rolle spielen und zeigen dem Management Wege auf, wie diese gewinnbringend gesteuert werden können.

Wir werden zu sehr unterschiedlichen Projektzeitpunkten in den Veränderungsprozess eingebunden, zu Beginn von Change-Prozessen ebenso wie während laufender oder ins Stocken geratener Projekte.

Begleiten wir einen Prozess von Beginn an, so entwickeln wir gemeinsam mit dem Management eine zum Unternehmen passende Projektarchitektur. Mit diesem ‚Fahrplan' legen wir mit Ihnen fest, wie die Umsetzung der getroffenen Entscheidungen erfolgen soll.
Bestandteile einer solchen Architektur sind u.a. ein Kommunikationsplan, die Beratung des Managements, Maßnahmenpläne, die Mitarbeitereinbindung, Informationsveranstaltungen, Workshops und Begleitung der Steuergruppe.

Werden wir zu einem laufenden Veränderungsprozess hinzugezogen, wenn das Projekt beispielsweise ins Stocken geraten ist, gestalten wir einen Prozess, in dem wir gemeinsam mit dem Kunden das Problem (neu) beschreiben und eine Lösung entwickeln. Warum neu beschreiben? Weil wir häufig die Erfahrung machen, dass der Kunde bereits mit Lösungsvorschlägen zu uns kommt, die zumeist e i n Problem lösen, aber nicht das ursächliche Problem.

Bei all unseren Beratungsprojekten legen wir besonderen Wert darauf, die Mitarbeiter nicht aus den Augen zu verlieren. Wir wollen sie schnell für die Veränderung gewinnen, um den mit jeder Veränderungsinitiative einhergehenden Produktivitätsverlust möglichst gering zu halten.
In Workshops arbeiten wir mit den Mitarbeitern überwiegend zu personalen Aspekten der Veränderung. Fragen, wie "Was gewinnen wir?", "Wovon müssen wir uns verabschieden?", "Welche Veränderungen sind bei uns notwendig?" werden gemeinsam erarbeitet. Persönliche Muster wie auch die des Teams können hier herausgestellt werden. An geeigneter Stelle setzen wir handlungsorientierte Outdoorübungen ein. Unsere Erfahrung zeigt, dass so die Bereitschaft der Mitarbeiter zumeist schnell geweckt werden kann. Aus unserer Sicht ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist der anschließende Reflexionsprozess über das (Veränderungs-)verhalten und die notwendige Flexibilität. Der durch die Berater initiierte Reflexionsprozess ist notwendig, um Einstellungen und Erwartungen bei den Mitarbeitern zu thematisieren und zu verändern.

Der Beratungsumfang unserer Aufträge variiert von kurzen Beratungssequenzen mit wenigen Workshops bis hin zu mehrjährigen Beratungsprojekten mit einer kompletten Projektarchitektur.
 
 
 
 
 Zurück  Seitenanfang Impressum  Drucken
 
 
 News
Veränderungen managen - Weiterbildung für Führungskräfte

Sie lernen in unserer Weiterbildung „Veränderungen managen“, die geheimen Spielregeln von Organisationen besser zu durchschauen und mit den Herausforderungen von Veränderungsprozessen proaktiv umzugehen.
... mehr
 
Kostenlose Infoveranstaltungen
Führungskräfteweiterbildung "Veränderungen managen"
An zwei Terminen laden wir Sie ein, sich unverbindlich über unsere Weiterbildung zu informieren.
... mehr
 
Change happens - oft anders als gedacht
Auch die sorgfältigste Planung von Veränderungsprozessen schützt nicht davor, dass Unerwartetes geschieht und Manager wie Personalentwickler vor der Frage stehen: Wie jetzt mit dem Unerwarteten umgehen, wenn man nicht nur improvisieren will?
Auf diese und ähnliche Fragen wollen wir beim Expertenforum am 27. Oktober 2010 Antworten geben und unser Expertenwissen mit Ihnen teilen. Herzliche Einladung!
... mehr
 
Expertentage Ausbildung 2010
Fünfzehn Ausbildungsverantwortliche sind am 25. und 26. Januar unserer Einladung zu den Expertentagen 2010 gefolgt. Themenschwerpunkt war die "Strategieorientierte Ausbildung". Lesen Sie hier mehr.
... mehr
 
Jahresauftakt einmal anders
Am Ende zählen die Zahlen. Nehmen Sie sich doch einmal Zeit, um auf die Menschen zu schauen, die hinter den Zahlen stecken. Wir bieten Ihnen kreative Workshops an...
... mehr
 
Deutscher Planspielpreis 2010. Wir gratulieren den Gewinnerinnen!
Im Rahmen des 26. Europäischen Planspielforums wurde am 03.02. der Deutsche Planspielpreis 2010 auf der LearnTec in Karlsruhe verliehen. Wir gratulieren den Gewinnerinnen Johanna Fritsche und Julia Hübsch!
... mehr
 
Haptische LiveKommunikation in Veränderungsprozessen
Veränderungen müssen zügig umgesetzt und auf verschiedenen Kanälen kommuniziert werden. Lesen Sie hier mehr zu unserer Arbeit mit der Methode Haptische LiveKommunikation.
... mehr
 
Mitgliedschaft im BDU
Wir freuen uns, seit Mai 2009 dem Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. anzugehören und dieses Qualitätssiegel tragen zu dürfen.
... mehr
 
Es ist nie zu spät!
Mit unseren Brettspielsimulationen entwickeln Ihre Mitarbeiter spielerisch ein Verständnis für betriebswirtschaftliche und strategische Prozesse im Unternehmen.
... mehr