Reflexion für Führungskräfte – Gemeinsam zu Klarheit in Entscheidungen

Abstand vom Führungsalltag, um inspiriert zurückzukommen

“Am Montag nach unserem Termin bin ich in den Betrieb gegangen und habe - so wie wir es besprochen hatten – den Rollentausch zwischen meinem Sohn als geplantem Nachfolger und dem bisherigen Betriebsleiter mit beiden besprochen und verändert. Was soll ich sagen: das war genau richtig. Jetzt läuft es.” Ein Kunde eines metallverarbeitenden Betriebes mit 30 MA

Als Führungskraft treffen Sie täglich Entscheidungen unter Unsicherheit, mit Zielkonflikten und Zeitdruck. Oft bleibt im Alltag kaum Raum, komplexe Situationen in Ruhe zu durchdenken – und nicht jede Frage lässt sich im eigenen Unternehmen offen auf Augenhöhe diskutieren.

Stellen Sie sich einen Tag vor, an dem Sie Ihre schwierigen Entscheidungen nicht allein im Kopf und Herz bewegen müssen. Einen Tag, an dem Sie Ihre aktuellen Führungsfragen mit Menschen besprechen, die genau wissen, wie es ist, Ziele, Mitarbeitende, Erwartungen und eigene Ansprüche unter einen Hut zu bringen.

Genau hier setzt unser Format Reflexion für Führungskräfte an:

Ein kompakter, intensiver Tag, an dem Sie

Ihre aktuellen Entscheidungssituationen mit Abstand betrachten,
von den Erfahrungen anderer Führungskräfte profitieren
und mit mehr Klarheit und konkreten Ideen für die nächsten Schritte zurück in Ihren Alltag gehen.

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Teilnehmendenanzahl

bis zu 8 Personen

Zeitrahmen

27.11.2026, 9:00-16:00 Uhr

Durchführungsort

Seminarzentrum ZEIT:RAUM in Remscheid-Lennep

Zielgruppe

Führungskräfte

Personen, die Verantwortung für Teams, Abteilungen oder ganze Bereiche tragen.

Ihre Vorteile auf einen Blick

Konkrete Unterstützung in schwierigen Entscheidungssituationen
Inspiration und Handlungsideen durch intensiven Austausch mit Führungskräften aus anderen Organisationen
Strukturiertes Feedback zu einem eigenen Praxisfall
Fachliche Impulse durch PRAXISFELD-Coaches und die Praxisbeispiele der Gruppe
Unser neues Buch “42 systemische Hacks - unerwartete Lösungen für Führung und Beratung” gratis dazu!
Klarer, gut moderierter Ablauf, der Reflexion und Entscheidungsvorbereitung verbindet
Ansprechendes Rahmenprogramm in einer modernen, wertschätzenden Lernumgebung

Reflexion und Austausch: Wenn Führung wieder Klarheit gewinnt

Das Format bietet Ihnen einen geschützten Raum, um die Herausforderungen Ihrer Führungspraxis in einer exklusiven, aber bewusst gemischten Runde zu reflektieren.
Durch die Vielfalt an Rollen und Branchen entsteht ein lebendiger Perspektivwechsel: Sie sehen Ihre Situation durch die Augen anderer Führungskräfte, hinterfragen Ihr eigenes Handeln und entdecken neue Optionen, auf die Sie allein vermutlich nicht gekommen wären.
Unsere Coaches – selbst erfahrene Führungskräfte und Unternehmer – geben kurze, prägnante Fachinputs, strukturieren den Austausch und sorgen dafür, dass aus guten Gesprächen konkrete Handlungsempfehlungen werden.

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Inhalte und Lernziele der Führungskräftereflexion

Damit Reflexion nicht im Allgemeinen stecken bleibt, arbeiten wir mit klaren inhaltlichen Ankerpunkten. Zu Beginn des Tages setzen unsere Coaches gezielte Fachimpulse, zum Beispiel zu folgenden Themen:

Paradoxien des Entscheidens – warum „richtig“ und „falsch“ oft gleichzeitig gelten
Werkzeuge zur Komplexitätsbewältigung – was wirklich hilft, wenn alles zu viel wird
Umgang mit Zielkonflikten und Dilemmata
Motivationsstrategien und Wirkung von Führung

Diese Inputs sind bewusst kurzgehalten und dienen vor allem dazu, Ihre eigenen Fälle zu schärfen und den Austausch unter den Teilnehmenden anzuregen.

Arbeit an eigenen Fällen: Ihre Praxis im Mittelpunkt

Der Kern des Formats ist die Arbeit an konkreten Fällen aus Ihrem Führungsalltag. Sie sind herzlich eingeladen, eine aktuelle Entscheidungssituation, ein Dilemma oder eine festgefahrene Führungslage mitzubringen.
Die Fallarbeit folgt einem klar strukturierten Ablauf:

Vorstellung und Visualisierung Ihres Falls
Sachliche Nachfragen der Gruppe zum besseren Verständnis
Brainstorming und Hypothesenbildung – was könnte hinter der Situation stehen?
Gemeinsame Entwicklung von Handlungsoptionen und nächsten Schritten

Sie allein entscheiden, wie viel Einblick Sie geben möchten. Auch mit anonymisierten oder verkürzten Fällen lässt sich sehr gut arbeiten. In jedem Fall bieten wir in diesem Format einen geschützten und vertrauensvollen Raum – nichts von dem, was Sie teilen möchten, verlässt die Veranstaltung.