Was kostet das Seminar und wann findet es statt?

Die Kosten betragen 1.290 Euro zuzüglich Umsatzsteuer. Enthalten sind Seminarunterlagen und Handouts; der Zugang zur Online-Akademie mit Webinaren und weiteren Inhalten; das Buch 42 systemische Hacks und eine umfangreiche Verpflegung. Der nächste Termin ist der 19. und 20. November 2026; der erste Tag läuft von 10:00 bis 17:00 Uhr und der zweite Tag von 9:00 bis 16:00 Uhr. Veranstaltungsort ist das Seminarzentrum ZEIT:RAUM in Remscheid-Lennep; die Programmleitung hat David Agert. Die Gruppe umfasst in der Regel 6 bis 12 Personen.

2 tägige Weiterbildung Organisationsdesign - Symbolbild

Seminar: Organisationsdesign, Reorganisation & Umstrukturierung

Q: Was unterscheidet Organisationsdesign von Reorganisation und Umstrukturierung?

Organisationsdesign ist die gestalterische Disziplin und fragt nach der sinnvollen Aufstellung. Reorganisation bezeichnet den Veränderungsvorgang und überführt eine bestehende Struktur in eine neue. Umstrukturierung wird häufig synonym verwendet und meint in der Praxis oft größere Eingriffe mit Personalwirkung. Ein gutes Design ohne durchdachten Übergang bleibt Papier.

Q: Wie hängen Strategie und Organisationsdesign zusammen?

Struktur folgt der Strategie; die Beziehung wirkt jedoch in beide Richtungen. Eine bestehende Struktur begrenzt die realistisch umsetzbaren Strategien. Eine neue Ausrichtung ohne angepasste Verantwortlichkeiten erzeugt Reibung im Alltag. Im Seminar machen Sie diese Kopplung mit dem Business-System sichtbar.

Q: Warum scheitern Reorganisationen im Unternehmen?

Die häufigste Ursache ist ein Design ohne geklärten Anlass; ohne benanntes Problem bleibt die neue Struktur beliebig. Zweitens wird der Übergang unterschätzt; Menschen brauchen Klarheit über ihre künftige Rolle. Drittens werden informelle Wege ignoriert; sie überleben jedes Organigramm. Diese drei Punkte greift das Seminar zur Reorganisation ausdrücklich auf.

Q: Für wen ist das Seminar zu Organisationsdesign geeignet?

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte; Entscheiderinnen und Entscheider sowie an Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler und Beratende. Gemeinsam ist ihnen der Wunsch nach Weiterentwicklung von Prozessen; Strukturen und Strategien. Erfahrung mit Reorganisationen ist willkommen und keine Voraussetzung. Spezifische Vorkenntnisse brauchen Sie nicht. Zur Vorbereitung erhalten Sie Zugang zu einem 60-minütigen Webinar mit den wichtigsten Grundlagen.

Organisationen zukunftsfähig gestalten

Sicher und zielgerichtet die Organisation gestalten, strukturieren und entwickeln

Die digitale Transformation, gesellschaftliche Veränderungen und dynamische Märkte stellen Organisationen und Unternehmen fortlaufend vor Herausforderungen. Unternehmen und Organisationen müssen sich in einem dynamischen Umfeld stetig weiterentwickeln. Gerade vor diesem Hintergrund ist es wichtig, dass Entscheidungsträger:innen verkrustete Strukturen und Prozesse hinterfragen. Denn nur mit dem passenden Organisationsdesign können Sie flexibel auf neue Entwicklungen reagieren, Anforderungen effizient meistern und dauerhaft wettbewerbsfähig bleiben.

In unserem Workshop Organisationsdesign, Reorganisation und Umstrukturierung erarbeiten wir mit Ihnen einen klaren, strukturierten Prozess zur Weiterentwicklung Ihres Organisationsdesigns. Dabei geben wir Ihnen erprobte Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie Ihre Organisation strategisch neu ausrichten und nachhaltig weiterentwickeln können.

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Zeitrahmen

zweitägiges Seminar, Termin: 19.-20.11.2026, Tag 1: 10:00-17:00 Uhr, Tag 2: 9:00-16:00 Uhr

Durchführungsort

Seminarzentrum ZEIT:RAUM in Remscheid-Lennep

oder inhouse

Zielgruppe

Personen, die für die Weiterentwicklung des Organisationsdesigns verantwortlich sind oder dazu beraten

Investition

1.290,- EUR zzgl. USt.

Darin enthalten sind Seminarunterlagen und Handouts, ein Zugang zur Online-Akademie sowie umfangreiche Verpflegung.

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Organisationsdesign und Reorganisation: unsichtbare Strukturen von Unternehmen ordnen

Der Definition nach ist Organisationsdesign die gezielte Gestaltung von Strukturen, Prozessen und Rollen, um Strategie und Kultur optimal zu verbinden. Das Ziel der Maßnahmen ist es, Organisationen flexibel, effizient und widerstandsfähig zu machen. Ein durchdachtes Organisationsdesign schafft klare Entscheidungswege, optimiert Abläufe und fördert Transparenz sowie Motivation im Unternehmen.
Reorganisation baut darauf auf, dass bestehende Strukturen an veränderte Anforderungen – wie technologische Entwicklungen oder Marktveränderungen – angepasst werden. Beide Ansätze sind untrennbar verbunden: Während Organisationsdesign die Grundlage bildet, sorgt Reorganisation dafür, dass diese Basis fortlaufend flexibel und zukunftsfähig bleibt.
Viele unserer Kund:innen stehen Veränderungen am Organisationsdesign mit Vorsicht gegenüber: Schließlich wissen erfahrene Entscheider:innen, dass Veränderungen immer auch eine gewisse Sprengkraft in sich tragen. In unserem Workshop zu Reorganisation und Organisationsdesign stellen wir Ihnen einen strukturierten Prozess und praxisbewährte Tools vor.
Sie wollen lernen, wie Sie Ihr Unternehmen mit einem agilen Organisationsdesign umstrukturieren?

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Informationen zum Thema Organisationsdesign in unserem Blog und Podcast

David Agert, Programmleitung

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Podcastfolge #15

Organisationsdesign – wie wichtig ist es?

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Blog

Organisationsdesign – mehr als nur ein Organigramm

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Blog

Agilität ist (k)ein Allheilmittel

Jetzt lesen

Inhalte und Lernziele unseres Workshops Organisationsdesign, Reorganisation und Umstrukturierung

Um Ihre Organisation strategisch auszurichten, erarbeiten Sie im Seminar praxisnahe Lösungen. Zu den Inhalten und Lernzielen unseres Workshops zählen:

Definition und Verständnis von Organisationsdesign: Mehr als ein Organigramm – wie Struktur, Kultur und Strategie zusammenwirken.
Strategie und Organisationsdesign: Wie Sie sicherstellen, dass Struktur und Strategie perfekt zusammenpassen.
Stellhebel und Phasen des Organisationsdesign-Prozesses: Lernen Sie praktische Tools und Methoden für erfolgreiche Veränderungen kennen.
Reorganisation in der Praxis: Identifizieren Sie Schwachstellen, überarbeiten Sie bestehende Strukturen und gehen Sie mit Widerständen um.
Agiles Organisationsdesign: Wie Sie flexible Strukturen einführen und welche Vorteile sich daraus ergeben.

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Workshop Organisationsdesign, Reorganisation und Umstrukturierung: Ihre Vorteile

praktische Werkzeuge: Sie erlernen die Arbeit mit dem Organisationsdesign-Board und dem Business-System – zwei Tools, die Ihnen als Fahrplan und Navigator für Ihre Projekte dienen.
praxisnahe Anwendung: Durch die Bearbeitung eigener Praxisfälle gewinnen Sie Sicherheit und erhalten konkrete Tipps für Ihre individuellen Herausforderungen.
Umgang mit Herausforderungen: Sie lernen, typische Widerstände und Hürden in Veränderungsprozessen zu erkennen und zielorientiert zu meistern.
zusätzliche Vorbereitung: Sie erhalten exklusiven Zugang zu einem 60-minütigen Webinar, das Ihnen wichtige Grundlagen zum Thema Organisationsdesign vermittelt.

Jetzt zum Programm anmelden

Buch „42 systemische Hacks“ – im Programmpreis enthalten

Mit unserem Buch „42 systemische Hacks“ geben wir Ihnen ein kompaktes Praxiswerk an die Hand, das aus jahrzehntelanger systemischer Beratung und Weiterbildung entstanden ist. Es zeigt, wie Sie Paradoxien entschlüsseln, antiintuitiv denken und auch unter Unsicherheit entscheidungsfähig bleiben – fundiert systemtheoretisch und zugleich alltagstauglich. Damit ergänzt es unsere Weiterbildung ideal: als Reflexionsimpuls, Denkwerkzeug und konkretes Handwerkszeug für Ihre Praxis.

Und das Beste: Mit Ihrer Anmeldung zum Weiterbildungsprogramm erhalten Sie ein persönliches Exemplar der „42 systemischen Hacks“ – selbstverständlich im Programmpreis enthalten.

Impressionen der Weiterbildung Organisationsdesign in unseren Seminarräume

FAQs Seminar Organisationsdesign, Reorganisation & Umstrukturierung

Was ist Organisationsdesign?

Organisationsdesign beschreibt die bewusste Gestaltung von Strukturen, Prozessen und Verantwortlichkeiten. Im deutschen Sprachraum wird dafür auch der Begriff Organisationsgestaltung verwendet. Beantwortet wird die Frage nach der passenden Aufstellung für einen bestimmten Auftrag. Dazu gehören Aufbauorganisation, Entscheidungswege, Schnittstellen und Steuerungslogik. Ein Organigramm ist nur ein Teil davon. Entscheidend ist die Passung zwischen Strategie und Struktur, und genau diese Verbindung steht im Seminar im Mittelpunkt.

Was unterscheidet Organisationsdesign von Reorganisation und Umstrukturierung?

Organisationsdesign ist die gestalterische Disziplin, die nach der sinnvollen Aufstellung fragt. Reorganisation bezeichnet den Veränderungsvorgang, der eine bestehende Struktur in eine neue überführt. Umstrukturierung wird häufig synonym verwendet und meint in der Praxis oft größere Eingriffe mit Personalwirkung. Alle drei Begriffe hängen zusammen, denn ein gutes Design ohne durchdachten Übergang bleibt Papier.

Wie hängen Strategie und Organisationsdesign zusammen?

Struktur folgt der Strategie. Dieser Satz ist richtig und unvollständig, denn in der Praxis wirkt die Beziehung in beide Richtungen. Eine bestehende Struktur begrenzt die realistisch umsetzbaren Strategien. Eine neue Ausrichtung ohne angepasste Verantwortlichkeiten erzeugt Reibung im Alltag. Im Seminar arbeiten Sie deshalb mit dem Business-System und machen diese Kopplung sichtbar.

Welche Phasen hat ein Organisationsdesign-Prozess?

Ein Prozess der Organisationsgestaltung durchläuft typischerweise fünf Phasen.

Auftragsklärung: Anlass, Ziel und Rahmen bestimmen
Analyse: bestehende Struktur, Prozesse und Schnittstellen erfassen
Designoptionen: mehrere Varianten entwickeln und bewerten
Entscheidung: eine Variante wählen und Konsequenzen benennen
Umsetzung und Verankerung: Übergang gestalten und Wirkung beobachten

Die Praxis verläuft selten linear. Erkenntnisse aus der Optionsentwicklung verändern regelmäßig die Auftragsklärung.

Warum scheitern Reorganisationen im Unternehmen?

Die häufigste Ursache ist ein Design ohne geklärten Anlass. Die Frage nach dem eigentlichen Problem sollte beantwortet sein, sonst bleibt die neue Struktur beliebig. Zweitens wird der Übergang unterschätzt, denn Menschen brauchen Klarheit über ihre künftige Rolle. Drittens werden informelle Wege ignoriert. Sie überleben jedes Organigramm und sollten bekannt sein. Diese drei Punkte greift das Seminar zur Reorganisation ausdrücklich auf.

Für wen ist das Seminar zu Organisationsdesign geeignet?

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Entscheiderinnen und Entscheider sowie an Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler und Beratende. Gemeinsam ist ihnen der Wunsch nach gezielter Weiterentwicklung von Prozessen, Strukturen und Strategien. Erfahrung mit Reorganisationen ist willkommen und keine Voraussetzung, denn auch erste Schritte in der Organisationsgestaltung sind ein guter Einstieg. Spezifische Vorkenntnisse brauchen Sie nicht. Zur Vorbereitung erhalten Sie Zugang zu einem 60-minütigen Webinar mit den wichtigsten Grundlagen.

Mit welchen Werkzeugen arbeiten Sie im Seminar?

Im Zentrum stehen zwei Werkzeuge aus der PRAXISFELD Beratungspraxis. Das Organisationsdesign-Board strukturiert die Analyse und die Entwicklung von Designoptionen. Das Business-System macht die Verbindung zwischen Auftrag, Leistung und Struktur sichtbar. Beide Werkzeuge nehmen Sie mit, und Sie wenden sie direkt auf eigene Praxisfälle an. Ergänzend behandelt das Seminar agiles Organisationsdesign. Sie nehmen vier Ergebnisse mit.

Sicherheit bei der Gestaltung von Organisationsdesign-Prozessen
einen umfangreichen Werkzeugkasten für Analyse, Planung und Umsetzung
ein tieferes Verständnis von Organisationsmodellen und deren Anwendung
Austausch mit anderen Teilnehmenden und individuelle Beratung durch die Seminarleitung

Was kostet das Seminar und wann ist der nächste Termin?

Die Kosten betragen 1.290 Euro zuzüglich Umsatzsteuer. Darin enthalten sind Seminarunterlagen und Handouts, ein Zugang zur Online-Akademie mit Webinaren und weiteren Inhalten sowie das Buch „42 systemische Hacks". Dazu kommt eine umfangreiche Verpflegung mit einem Snack am Morgen, Kaffeepausen, Mittagessen, Getränken und kleinen Snacks.

Der nächste Termin ist der 19. und 20. November 2026. Der erste Tag läuft von 10:00 bis 17:00 Uhr und der zweite Tag von 9:00 bis 16:00 Uhr.

Veranstaltungsort ist das Seminarzentrum ZEIT:RAUM in Remscheid-Lennep, die Programmleitung hat David Agert.

Die Gruppe umfasst in der Regel 6 bis 12 Personen, damit genügend Raum für intensive Fallarbeit, Austausch und Peer-Coaching bleibt.

Erhalte ich ein Zertifikat und wie melde ich mich an?

Am Ende der Weiterbildung erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung, in der auch die Inhalte und die Themen zu Organisationsdesign und Reorganisation aufgeführt sind. Die Anmeldung erfolgt direkt über unsere Website. Alternativ erreichen Sie uns telefonisch oder per E-Mail zur Reservierung Ihres Platzes.

Kann ich die Weiterbildung auch als Inhouse-Schulung buchen?

Ja. Auf Anfrage bieten wir dieses Seminar zur Reorganisation und Organisationsgestaltung auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung an. Sie wird speziell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten.