Ja, zumeist – aber anders als meist gedacht.
Kultur ist ein facettenreicher Begriff. Gerade das macht ihn so attraktiv: Kultur kann zum Problem erklärt werden oder zur Lösung. Je nachdem, worauf man hinauswill.
Wird Kultur als Problem beschrieben, ist oft die Reden von zu starken Silos, von Prozessen, die zu bürokratisch sind, oder von Mitarbeitenden, die zu wenig unternehmerisch denken und zu wenig Verantwortung übernehmen. Kultur steht dann dem Neuen im Weg steht.
Wird Kultur als Lösung erlebt, wird sie oft als förderlich für die Zusammenarbeit und das gegenseitige Vertrauen beschrieben, als identitätsstiftend und als Möglichkeit für Motivation und Orientierung zu sorgen.
Nachdem Sie unser Seminar besucht haben, haben Sie ein geschärftes Verständnis davon, was Kultur ist und wie sie entsteht. Und Sie wissen, wie Sie gezielt Einfluss auf Kulturentwicklung nehmen können. Dazu arbeiten wir praxisnah an Fällen – gerne auch an Ihren, damit Sie direkt Ihre in Ihrem Unternehmen mit der Gestaltung der Kultur beginnen können.
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie:
Kultur steht nicht im Widerspruch zu Struktur. Sie entsteht im Zusammenspiel mit Regeln, Prozessen und Entscheidungen. Kultur zeigt sich genau dort, wo Organisationen versuchen, Komplexität beherrschbar zu machen.
Wenn Prozesse beispielsweise zu starr sind, entstehen informelle Wege:
Solche Praktiken sind oft kreative Antworten auf organisationale Widersprüche. Mal hilfreich, mal hinderlich. Genau diese Dynamiken gilt es zu verstehen, wenn man Kultur beeinflussen will.
Ein guter Kulturprozess schafft deshalb keine Verhaltensvorgaben, sondern strukturelle Bedingungen, unter denen gewünschtes Verhalten wahrscheinlicher wird.
Alle, die kulturelle Entwicklungen in Organisationen beobachten, begleiten oder gestalten – sei es als Führungskraft, interne:r sowie externe Berater:in, OE, HR oder Projektverantwortliche:r.
Das Programm wird von Sabine Kröhn durchgeführt, Bereichsleiterin Organisationsberatung und Leiterin der Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung, mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation.
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Unternehmenskultur ist ein zentraler Hebel für nachhaltige Entwicklung und wirksame Veränderung. Mit einem niederschwelligen Kulturanalyse-Workshop erhalten Sie einen strukturierten Einblick in förderliche und hemmende kulturelle Muster, erkennen geschäftskritische Aspekte und identifizieren erste Stellhebel zur gezielten Weiterentwicklung Ihrer Organisationskultur.
Janna Pressentin
Leitung und Koordination PRAXISFELD Akademie
Tel.: +49 2191 46455-13
E-Mail: janna.pressentin [at] praxisfeld.de
