Noch Fragen offen? Kontaktieren Sie mich!
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Janna Pressentin
Leitung und Koordination PRAXISFELD Akademie
Tel.: +49 2191 46455-13
E-Mail: janna.pressentin [at] praxisfeld.de
Weiterbildung in Agilität: Von Methoden zur Wirksamkeit
Weiterbildung in Agilität: Von Methoden zur Wirksamkeit
Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Retrospektiven finden statt, aber spürbare Veränderungen bleiben aus.
- Das Team arbeitet „agil“, doch das Daily fühlt sich eher wie ein Reporting-Meeting an.
- Die Teams gelten als selbstorganisiert, trotzdem wartet man auf klare Ansagen von oben.
- Die Prozesse sind agil, aber die Stimmung im Team ist angespannter als zuvor.
Agilität ist in vielen Organisationen längst mehr als ein Trend – sie ist gelebte Praxis. Doch oft bleibt die Wirkung hinter den Erwartungen zurück. Warum? Weil Agilität allein nicht reicht.
In unserer Fortbildung für Agilität lernen Sie, wie agile Prinzipien und systemisches Denken zusammenwirken, um nachhaltige Veränderungen in komplexen Systemen zu ermöglichen. Die Teilnehmenden lernen, Agilität nicht als Selbstzweck, sondern als strategisches Instrument einzusetzen – angepasst an die Dynamiken, Kulturen und Wechselwirkungen ihrer eigenen Organisation.
So werden Sie nachhaltig wirksam und die agile Transformation gelingt.
In diesem Video erklärt Lehrberaterin Svenja Buckow, was das Seminar für Agilität besonders macht. Erfahren Sie, wie agile Prinzipien mit systemischem Denken verknüpft werden, welche Vorerfahrung gefragt ist und wie Theorie- und Praxisanteile der Weiterbildung gewichtet sind.
Das erwartet Sie in der systemischen Weiterbildung für Agilität
Das erwartet Sie in der systemischen Weiterbildung für Agilität
- Systemisches Denken als Schlüsselkompetenz: Verstehen Sie Organisationen als soziale Systeme und reflektieren Sie, warum manche Interventionen scheitern – und andere wirken.
- Agilität in komplexen Umfeldern: Lernen Sie, wie sich agile Ansätze wirksam an die Realität Ihrer Organisation anpassen lassen – jenseits von Frameworks und Standardlösungen.
- Verbindung von Haltung und Methode: Entwickeln Sie eine systemisch-agile Haltung, die Veränderung nicht nur gestaltet, sondern trägt.
- Arbeit an eigenen Praxisfällen: Bringen Sie aktuelle Herausforderungen aus Ihrem Alltag mit – und erarbeiten Sie konkrete Umsetzungsideen im geschützten Raum.
- Selbstreflexion und Rollenklärung: Was ist Ihre Aufgabe als systemisch-agile:r Gestalter:in von Wandel? Und was bedeutet „Führung“ im Kontext von Selbstorganisation?
Wenn Sie Agilität in Ihrer Organisation nicht nur einführen, sondern wirklich wirksam gestalten wollen, bietet Ihnen die Fortbildung in Agilität das nötige Rüstzeug – fundiert, praxisnah und mit Blick auf das Wesentliche.
Vorteile der Fortbildung für Agilisten
Vorteile der Fortbildung für Agilisten
- Mehr Klarheit in der eigenen Rolle: Sie schärfen Ihr Profil als systemisch-agile:r Gestalter:in von Veränderung – mit Haltung, Überblick und Wirksamkeit.
- Agilität wirksam einsetzen – auch wenn’s schwierig wird: Sie lernen, agile Prinzipien in komplexen, widersprüchlichen oder dynamischen Kontexten erfolgreich anzuwenden.
- Konkreter Transfer in Ihre Praxis: Eigene Praxisfälle, kollegiale Beratung und systemisches Feedback machen die Inhalte direkt anwendbar.
- Individuelles Lernen im kleinen Kreis: Kleine Gruppen schaffen Raum für tiefen Austausch, persönliche Reflexion und nachhaltige Entwicklung.
- Begleitung durch erfahrene Lehrberater:innen: Profitieren Sie von Wissen und Erfahrung zweier Lehrberatender: Svenja Buckow mit fundierter systemischer und agiler Ausbildung sowie eigener Anwendungspraxis als Organisationsberaterin und Helge Martin, selbständiger agiler Experte mit systemischer Ausbildung.
- Umfangreiches Handout und direkt nutzbares Praxiswissen: Sie erhalten ein sorgfältig aufbereitetes Handout, das zentrale Inhalte, Methoden und Werkzeuge kompakt zusammenfasst – als wertvolle Unterstützung für die Umsetzung im Arbeitsalltag.
- Online Follow-up zur Reflexion und Vertiefung: Ein gemeinsames Online-Treffen nach einer Phase praktischer Anwendung ermöglicht den Austausch von Erfahrungen, die Klärung offener Fragen und die nachhaltige Verankerung des Gelernten.
FAQs Systemische Weiterbildung in Agilität
FAQs Systemische Weiterbildung in Agilität
Was bedeutet Agilität in Organisationen?
Was bedeutet Agilität in Organisationen?
Agilität beschreibt die Fähigkeit einer Organisation zur schnellen und geordneten Anpassung. Agilität im Unternehmen zeigt sich in flexiblen Strukturen, dezentraler Entscheidungsfindung und iterativem Vorgehen. Ein Methodenset ist damit nicht gemeint, denn Scrum und Kanban sind Werkzeuge und nicht das Ziel. Entscheidend ist, wie verlässlich ein Unternehmen auf Veränderung reagieren kann. Diese Fähigkeit entsteht aus Strukturen und Haltung gemeinsam.
Was sind die agilen Werte und Prinzipien?
Was sind die agilen Werte und Prinzipien?
Das Agile Manifest nennt vier Wertepaare. Beide Seiten haben Wert, die linke Seite wiegt schwerer.
- Individuen und Interaktionen vor Prozessen und Werkzeugen
- funktionierende Ergebnisse vor umfassender Dokumentation
- Zusammenarbeit mit Beteiligten vor Vertragsverhandlung
- Reagieren auf Veränderung vor dem Befolgen eines Plans
Dazu kommen zwölf Prinzipien. Am häufigsten genannt werden früher und kontinuierlicher Nutzen, das Willkommenheißen späterer Änderungen, selbstorganisierte Teams und regelmäßige Reflexion.
Warum stößt Agilität im Unternehmen an Grenzen?
Warum stößt Agilität im Unternehmen an Grenzen?
Agile Methoden geraten dort an Grenzen, wo sie auf unveränderte Strukturen treffen. Ein selbstorganisiertes Team ohne Entscheidungsbefugnis bleibt ein Team mit Sprintplanung. Ein zweiter Grund ist die fehlende Klärung des Rahmens, denn Selbstorganisation braucht klare Grenzen. Drittens wird Agilität oft als Effizienzprogramm eingeführt, obwohl sie eine Antwort auf Unsicherheit ist. Genau diese Grenzen sind das Thema dieser agilen Weiterbildung.
Was bringt die systemische Perspektive für agile Arbeit?
Was bringt die systemische Perspektive für agile Arbeit?
Agile Methoden beschreiben ein Vorgehen, sie erklären aber nicht, warum eine Organisation sich dem widersetzt. Genau hier setzt die systemische Perspektive an, denn sie macht Entscheidungsprämissen, informelle Regeln und Machtfragen sichtbar. Als Agile Coach gewinnen Sie damit eine zweite Diagnoseebene. Sie erkennen früher, ob ein Problem methodischer oder struktureller Natur ist.
An wen richtet sich die Weiterbildung zu Agilität?
An wen richtet sich die Weiterbildung zu Agilität?
Die agile Weiterbildung richtet sich an Agilistinnen und Agilisten im weiteren Sinne. Angesprochen sind Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler, Agile Coaches und interne agile Verantwortliche. Gemeinsam ist ihnen, dass Agilität im Unternehmen bereits im Einsatz ist und dass sie deren Grenzen im Alltag erleben.
Wie viel kostet die Weiterbildung für Agilisten?
Wie viel kostet die Weiterbildung für Agilisten?
Die Kosten betragen 1.430 Euro zuzüglich Umsatzsteuer. Darin enthalten sind Seminarunterlagen und Handouts sowie ein Zugang zur Online-Akademie mit Webinaren und weiteren Inhalten. Dazu kommt eine umfangreiche Verpflegung mit Morgensnack, Kaffeepausen, Mittagessen, Getränken und kleinen Snacks. Ebenfalls enthalten ist das Buch „42 systemische Hacks".
Wer leitet die Weiterbildung?
Wer leitet die Weiterbildung?
Die Weiterbildung wird von Svenja Buckow und Helge Martin geleitet. Svenja Buckow ist Organisationsberaterin mit fundierter systemischer und agiler Ausbildung. Helge Martin arbeitet als selbstständiger agiler Experte mit systemischer Ausbildung. Beide bringen Erfahrung aus der laufenden Praxis ein, und genau diese Kombination aus agiler und systemischer Perspektive prägt das Format.
Wie kann ich mich anmelden?
Wie kann ich mich anmelden?
Die Anmeldung erfolgt direkt über unsere Website. Alternativ erreichen Sie uns telefonisch oder per E-Mail zur Reservierung Ihres Platzes. Sie können sich hier zur individuellen Beratung oder zum Infotermin anmelden.
Unser Buch „42 systemische Hacks – Unerwartete Lösungen für Führung und Organisationsberatung“ im Programmpreis inklusive
Unser Buch „42 systemische Hacks – Unerwartete Lösungen für Führung und Organisationsberatung“ im Programmpreis inklusive
Mit unserem Buch „42 systemische Hacks“ geben wir Ihnen ein kompaktes Praxiswerk an die Hand, das aus jahrzehntelanger systemischer Beratung und Weiterbildung entstanden ist. Es zeigt, wie Sie Paradoxien entschlüsseln, antiintuitiv denken und auch unter Unsicherheit entscheidungsfähig bleiben – fundiert systemtheoretisch und zugleich alltagstauglich. Damit ergänzt es unsere Weiterbildung ideal: als Reflexionsimpuls, Denkwerkzeug und konkretes Handwerkszeug für Ihre Praxis.
Und das Beste: Mit Ihrer Anmeldung zum Weiterbildungsprogramm erhalten Sie ein persönliches Exemplar der „42 systemischen Hacks“ – selbstverständlich im Programmpreis enthalten.
