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Janna Pressentin
Leitung und Koordination PRAXISFELD Akademie
Tel.: +49 2191 46455-13
E-Mail: janna.pressentin [at] praxisfeld.de
Systemische Werkzeuge für Führung und Beratung
Systemische Werkzeuge für Führung und Beratung
"Unsere Mitarbeiter müssen sich einfach mehr anstrengen", sagt der Geschäftsführer, weil der Mitbewerber wichtige Kunden übernimmt. Eine nicht unübliche Reaktion. Doch mehr Einsatz führt nicht automatisch zu besseren Ergebnissen.
Entscheidend ist: Arbeite (und leite) smart, nicht hart. Hierbei helfen systemische Hacks. Sie berücksichtigen, dass Organisationen eigensinnig sind und schädliche oder auch positive Dynamiken entwickeln, die sich nicht intuitiv erschließen. Wer Menschen und Organisationen führen oder beraten will, sollte Interventionen kennen, mit denen sich diese Dynamiken in einem gewissen Rahmen steuern lassen. In diesem Seminar lernen Sie systemtheoretische Denkfiguren kennen, mit denen sie zum Beispiel Zielkonflikte produktiv bearbeiten können und unter Unsicherheit entscheidungsfähig bleiben.
Im Mittelpunkt steht eine Auswahl aus dem Buch „42 systemische Hacks“, die vertieft bearbeitet werden. Sabine Kröhn erklärt die dahinter liegenden Ideen anhand neuer Beispiele und nennt mögliche Tools zur Umsetzung. Alle Denk- und Handlungsimpulse kommen aus jahrzehntelanger Führungs- und Beratungspraxis.
Jeder Hack ist klar gebaut, illustriert und endet mit einer pragmatischen Leitfrage: Was tun, was lassen? So wird aus Theorie ein Arbeitsmittel, mit deren Hilfe man sich einen frischen, aber vor alle brauchbaren Blick auf Organisationen erwirbt.
Führungskräfte, Organisationsentwickler und Beraterinnen lernen,
Führungskräfte, Organisationsentwickler und Beraterinnen lernen,
- warum es so folgenschwer ist, dass Organisationen um Entscheidungsparadoxien gebaut sind – und warum Eindeutigkeit selten hilft
- wie man Organisationsdynamiken von Psychodynamiken unterscheidet, um sich viele sinnlose Initiativen zu ersparen
- über Entscheidungsprämissen Rahmensetzung zu betreiben, statt sich in kleinen Alltagsfragen aufzureiben
- mehr Ruhe und Gelassenheit in unvermeidlichen Organisationskonflikten und vertrakten Entscheidungen zu entwickeln
- Kultur zu beeinflussen, ohne sie direkt zu adressieren
- Werkzeuge zu nutzen, um die dysfunktionalen Muster von Organisationen zu „hacken“ – also gezielt zu irritieren, um zur Reflexion anzuregen und produktiveres Verhalten zu stimulieren.
Unser Buch „42 systemische Hacks – Unerwartete Lösungen für Führung und Organisationsberatung“ im Programmpreis inklusive
Unser Buch „42 systemische Hacks – Unerwartete Lösungen für Führung und Organisationsberatung“ im Programmpreis inklusive
Mit unserem Buch „42 systemische Hacks“ geben wir Ihnen ein kompaktes Praxiswerk an die Hand, das aus jahrzehntelanger systemischer Beratung und Weiterbildung entstanden ist. Es zeigt, wie Sie Paradoxien entschlüsseln, antiintuitiv denken und auch unter Unsicherheit entscheidungsfähig bleiben – fundiert systemtheoretisch und zugleich alltagstauglich. Damit ergänzt es unsere Weiterbildung ideal: als Reflexionsimpuls, Denkwerkzeug und konkretes Handwerkszeug für Ihre Praxis.
Und das Beste: Mit Ihrer Anmeldung zum Weiterbildungsprogramm erhalten Sie ein persönliches Exemplar der „42 systemischen Hacks“ – selbstverständlich im Programmpreis enthalten.
Darüber hinaus erhalten die Teilnehmenden Zugang zum nicht öffentlichen Podcast “Antiintuitiv – 42 systemische Hacks für Führung und Beratung”
