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Sabine Kröhn Unternehmenszukunft steuern zwischen Anspruch und Ungewissheit Wie Luhmann am Beispiel von Impfungen die Wechselwirkungen von Steuerungsimpulsen aufzeigt. mehr
Rike Ullenbaum Wie traditionsreiche Organisationen von Design Thinkern profitieren In kleinen Schritten lässt sich mit Design Thinking ein erfolgreiches Innovationsmagement in Unternehmen umsetzen. ... mehr
Dijana Hrvacanin Spannende Vorträge gestalten mit der 4-MAT Methode Unterschiedliche Lerntypen gezielt ansprechen und so die Aufmerksamkeit binden … mehr
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Rike Ullenbaum Design Thinking Sprint- in drei Tagen zum Prototypen Wie ein Unternehmen mit Hilfe eines Online Design Thinking Sprints einen Kunden von sich überzeugen konnte. Ein ... mehr
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David Agert Organisationsdesign – mehr als nur ein Organigramm Ein neues Organisationsdesign kann die Antwort und Lösung für neue Herausforderungen und geänderte Bedingungen sein. ... mehr
David Agert Luhmanns Leitdifferenzen anhand der Corona-Situation erklärt Ein Kommentar zur aktuellen Politik in der Pandemie ... mehr
Dorothee Dickmann Feedback und Reflexion statt Führungskraft und Mitarbeitergespräch Das Mitarbeitergespräch wurde bei PRAXISFELD innerhalb des agilen Organisationsdesigns gegen ein Feedbacksystem ... mehr