Strategie Workshop Business System Canvas

Strategiearbeit im digitalen Zeitalter

2-tägiges Seminar

Zeitrahmen
ein Termin für 2022 ist in Planung; Eine Inhouse-Durchführung ist jederzeit möglich
Zielgruppe  
Geschäftsleitungen, Führungskräfte, Berater/innen, Mitarbeiter/innen aus HR, PE, OE, Projektmanagement, Change Agents und sonstige Forscher und Entdecker

Strategiearbeit heute: Mit dem Business System Canvas den Überblick behalten

Wir wissen heute, dass morgen alles ganz anders sein wird. Pläne z.B. in Form einer 5-Jahres-Strategie sind schon bald wieder überholt. Trotzdem ist es notwendig, sich regelmäßig mit der kurz- und langfristigen Ausrichtung einer Organisation zu beschäftigen, denn eine Strategie bietet Orientierung und gibt Sicherheit. Gleichzeitig müssen die Augen offen bleiben, damit nicht durch feste Pläne wichtige Veränderungen übersehen und die Zukunftsfähigkeit einer Organisation aufs Spiel gesetzt werden. Doch wie kann Strategiearbeit in komplexen und ambivalenten Zeiten gelingen? 

Als Antwort auf heutige Herausforderungen stellen wir Ihnen in diesem Seminar die PRAXISFELD Strategiematrix und das Business System Canvas vor. Beide Tools helfen bei der Strategieentwicklung und dabei, Ihr Unternehmen sowie strategische Zukunfts- oder Changeprojekte strukturiert zu gestalten und nichts zu übersehen. Verbindungen und Zusammenhänge zwischen dem Auftrag Ihrer Organisation, der Strategie, dem Organisationsdesign und dem konkreten Handeln der einzelnen Akteure werden sichtbar und gestaltbar. Strategiearbeit wird so zu einem Führungsinstrument, dass das Handeln aller leitet. 

Am Ende des Seminars haben Sie ein Verständnis von moderner Strategiearbeit. Sie kennen die Rahmenbedigungen und die verschiedenen Phasen für einen Strategieprozess, der funktioniert. Die dazu passenden Tools haben Sie kennengelernt und praktisch an Ihren Themen erprobt. Mit einer neuen Perspektive auf Ihre Organisation können Sie diese nun an den Herausforderungen der Zukunft ausrichten. 

Der Ablauf des Seminars

Das Seminar bietet einen Mix aus Theorie und viel Praxis. Neben dem theoretischen Input wird es vor allem um praktische Übungen mit den vorgestellten Tools und um die Praxisfälle der Teilnehmer:innen gehen. Aus den Diskussionen und im Erfahrungsaustausch können Lösungen für das eigene Vorgehen abgeleitet werden. Der Ablauf in der Übersicht:

  • Zuerst etwas Theorie in Form einer Einführung in das Thema Strategie mit verschiedenen Sicht- und Denkweisen und Definitionen
  • Wir verbinden das Thema Strategie mit der Systemtheorie
  • Auslöser Digitalisierung: Strategiearbeit gestern, heute und morgen
  • Die Prozessarchitektur und der PRAXISFELD Strategieprozess im Überblick
  • Praxismodelle und Tools:
    Die PRAXISFELD Strategiematrix zur Fokussierung des Themenkomplexes Strategie
    Das Business System Canvas als Navigator für organisationale Entwicklungsprozesse
  • Praktische Erprobung der Tools
  • Aktuelle Themen der Teilnehmer:innen werden für die Fallarbeit herangezogen

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die Interesse an strategischem Handeln haben und Ihr Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft führen wollen. 

Daten und Fakten

Der nächste Termin ist für 2022 in Planung. 

Die Handouts werden nach dem Seminar in der PRAXISFELD Online Akademie für alle Teilnehmer zur Verfügung gestellt.

Fragen? Sie erreichen uns unter Tel. +49 2191 46455-0 oder team [at] praxisfeld.de.

Übrigens, das Strategie-Seminar ist auch als Inhouse-Veranstaltung buchbar.