Bartosz Czaja Ambidextrie – eine Einführung 03.04.2023 Der gesellschaftliche Wandel, der durch das Akronym VUCA beschrieben wird, findet sich in analoger Weise in ... mehr
Nina Teller Wieso sich Organisationen eigentlich nicht verändern wollen und wie es doch gelingt 13.02.2023 Wieso ist es hilfreich zu verstehen, wie soziale Systeme funktionieren, um nachhaltige Veränderungen in Organisationen ... mehr
Rike Ullenbaum Warum Wertschätzung den Unternehmenserfolg mitentscheidet 14.11.2022 Immer häufiger werden wir in unserer Beratertätigkeit mit dem Begriff Wertschätzung konfrontiert. Der Wunsch nach ... mehr
Sabine Kröhn “Sei Vorbild!” - kann man das von Führungskräften verlangen? 26.09.2022 Immer mal wieder stolpere ich über die Aufforderung “Sei Vorbild!”, die gerne in Form von Führungswerten an ... mehr
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PRAXISFELD Podcast Folge #14 Paradoxien – die unlösbaren Konflikte 04.05.2021 Wie löst man unlösbare Konflikte? Nie! Ein Paradoxie-Bewusstsein kann uns trotzdem weiterhelfen. ... mehr
David Agert Organisationsdesign – mehr als nur ein Organigramm 30.04.2021 Ein neues Organisationsdesign kann die Antwort und Lösung für neue Herausforderungen und geänderte Bedingungen sein. ... mehr
Georg Senoner Wenn es an Visionen mangelt, kommt es zu Konflikten 26.03.2021 Fehlt in Organisationen die Ausrichtung auf ein gemeinsames übergeordnetes Ziel, gewinnen Einzelinteressen und ... mehr
Dorothee Dickmann Feedback und Reflexion statt Führungskraft und Mitarbeitergespräch 02.03.2021 Das Mitarbeitergespräch wurde bei PRAXISFELD innerhalb des agilen Organisationsdesigns gegen ein Feedbacksystem ... mehr
Georg Senoner Die Freiheit wiedergewinnen 18.02.2021 Um Einschränkungen abzulegen, müssen sie erst einmal als solche erkannt werden. Systemisches Coaching und ... mehr