Webinarreihe zum Thema OKR, Objectives and Key Results, im Herbst 2020

Ready. Steady. Go! – OKR wirkungsvoll nutzen

3-teilige Webinarreihe zum Thema OKR

Kennen Sie folgende Narrative aus Ihrer oder anderen Organisationen:​

  • „Unsere Strategie haben wir so oft kommuniziert und doch wird sie nicht wirklich gelebt.“​
  • „Ziele werden nicht wirklich umgesetzt, obwohl diese doch so klar sind.“​
  • „Unsere Mitarbeitenden fühlen sich fremdbestimmt und nicht einbezogen, obwohl wir Mitdenken kommunizieren.“​
  • „Unsere Ziele erreichen wir meist, aber oft haben sich Anforderungen dann schon geändert.“​

Werden solche Aussagen getroffen, dann kann es daran liegen, dass langjährig erfolgreiche Managementsysteme nicht (mehr) ihre Wirkung haben und es neue Lösungen braucht. Einen Lösungsansatz für diese Probleme bietet die agile Zielmanagementmethode OKR, abgekürzt für Objectives and Key Results. OKR bietet das nötige Handwerkszeug, um sich flexibel an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen und zuvor Beschriebenes umzusetzen.​ So können Sie vorhandene Stärken und interne Ressourcen bestmöglich einsetzen, top-down und bottom-up wirkungsvoll vereinen, Silo-Denken auflösen, Ihre Strategie erfolgreich umsetzen und Mitarbeitende motivieren, das Unternehmen voran zu bringen. ​

In einer 3-teiligen Webinarreihe laden wir Sie zu einem interaktiven Einblick und Austausch ein, in dem wir aus unserer langjährigen systemischen Beratungspraxis berichten, die Methode OKR vorstellen und für Fragen zur Verfügung stehen:​

  • 29.09.2020: Ready – die Macht von Vision und Mission​
  • 27.10.2020: Steady – die operativen Tools von OKR​
  • 24.11.2020: Go – OKR in der Umsetzung​

Die Webinare finden jeweils von 10:00 bis 11:00 Uhr statt. Die Teilnahme ist kostenfrei. Die Webinare finden per Zoom statt. 

​Ready – ​Strategisches Leitbild und agiles Zielmanagement ​

​Alles beginnt bei der Vision und Mission. Oft so klar und doch liegen hier häufige Fallstricke für Implementierungen. Wieso dies so zentral ist und welche häufigen Irrtümer man in der Praxis erlebt, darum geht es in diesem Webinar. Die Beraterin Nina Teller zeigt, wie man eine wirkungsvolle Vision und Mission entwickelt und wie von dort aus die nächsten Schritte in Richtung agiles Zielmanagement aussehen. Ebenso geht Frau Teller auch auf die "Besonderheit" von OKR im Unterschied zu bekannten klassischen Zielmanagementsystemen ein, wie die Verbindung eines strategischen Leitbildes mit dem meist 3-monatigen OKR-Zyklus.​ Es wird zudem Raum für anregenden Austausch geben. 

Hier zum Webinar am 29.09.2020 von 10:00 bis 11:00 Uhr kostenfrei anmelden

Steady – ​Die operativen Tools von OKR​

Alignment, Planning, Review, Retrospektive und Drifting Phase liest sich wie ein Buzzword-Dschungel. Was sich genau dahinter verbirgt, was diese operativen Tools so wertvoll für Organisationen macht und worauf in der Durchführung zu achten ist, zeigen wir im zweiten Webinar. Mit diesen praxistauglichen Impulsen aus dem OKR-Framework können Sie OKR "im Kleinen" ausprobieren und erste Erfahrungen in der eigenen Organisation sammeln. Die Beraterin Nina Teller führt durch das Webinar und lädt zum gemeinsamen Austausch ein. 

Hier zum Webinar am 27.10.2020 von 10:00 bis 11:00 Uhr kostenfrei anmelden

Go – ​OKR in der Umsetzung​

​OKR ist gut verständlich und lädt zu schnellem Nachmachen ein. Nicht selten ist dies der Auslöser, dass unser Telefon klingelt oder eine E-Mail eingeht, in der wir gebeten werden, doch einmal über den angestoßenen Prozess zu schauen, um herauszufinden, wo es hakt. Denn ohne Erfahrung läuft die Implementierung selten wie im Bilderbuch beschrieben. Welche Fallstricke sich auftun können, welche Voraussetzungen vorab zu klären sind, was hilfreich bei der Implementierung zu beachten ist und welche Möglichkeiten von OKR-Prozessarchitekturen es gibt, zeigen wir im dritten Webinar, ebenfalls mit der Möglichhkeit zum gemeinsamen Austausch.

Hier zum Webinar am 24.11.2020 von 10:00 bis 11:00 Uhr kostenfrei anmelden