Jessica Marz

Arbeits- und Themenschwerpunkte

• Systemische Beratung für Organisations- und Personalentwicklung
• Begleitung und Gestaltung von organisationalen Veränderungsprozessen
• Kulturentwicklung, insbesondere internes Employer Branding
• Führungskräfteentwicklung

Tätigkeiten und Berufserfahrung

• Beraterin bei der PRAXISFELD GmbH | seit 2025 
• HR Business Partnerin | Personal-& Organisationsentwicklung | Gira | 2018-2025 
• Referentin HR Management | Gira | 2012-2018 
• Stammdatenmanagement und Prozessoptimierung | Produktionslogistik & Fertigungssteuerung  | Gira | 2008-2012 
• > 15 Jahre Erfahrung in der Industrie/Mittelstand/Familienunternehmen > 1250 Mitarbeitende, HR Beratung für Supply Chain, Innovation & Entwicklung, Marketing & Vertrieb

Aus- und Weiterbildung

• Beraterin für systemische Organisationsentwicklung mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation | PRAXISFELD
• Systemische Beratung und Steuerung in Organisationen | isb
• Employer Brand Managerin (univ. Zertifikatskurs) | DEBA, WU Wien, TU München
• M.Sc. Wirtschaftspsychologie | EURO-FH Hamburg | Schwerpunkte: Eignungsdiagnostik, PE, Change Management, Führungspsychologie
• B.A. Business Administration | FOM Köln | Schwerpunkt: HR Management, Employer Branding
• Ausbildung zur Industriekauffrau | Gira | 2005-2008 
• Fortbildungen in: Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) | Agile Organisationsentwicklung (isb) | OKR (PRAXISFELD)

Ausgewählte Projekte

Industrie/Produzierendes Gewerbe/Baugewerbe

• Change Management: Beratung von Führungskräften bei der Neuaufstellung ihrer Organisationseinheit und Begleitung von Veränderungsprozessen
• Führungskräfteentwicklung: Steuerung und Begleitung eines unternehmensspezifischen Programms
• Talentmanagement: Potenzial- und Risikobewertung, Pilotprojekt auf Geschäftsbereichsebene und unternehmensweiter Roll-Out 
• Gestaltung und Weiterentwicklung interne Akademie: Formate zur Weiterbildung, Coaching sowie Team- und Organisationsentwicklung
• Implementierung einer neuen HR-Organisation und Etablierung als proaktiver HR Business Partner  
• Performance Management: Einführung eines Zielvereinbarungssystem inkl. eines Formats für Entwicklungsgespräche, Umsetzung eines Leitbildsystems zur Unternehmens- und Mitarbeiterführung inkl. Leistungsbeurteilung
• Employer Branding Strategie, Begleitung von Kampagnen des externen Arbeitgebermarketings und Steuerung des internen Employer Brandings mit Fokus auf Employee Experience 
• Begleitung von Projekten zur Kulturanalyse und –entwicklung 
• Steuerung und Optimierung von Recruiting-Projekten und Personalauswahlprozessen
• Projekte zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie/Gesundheit
• Mitwirkung bei der Verhandlung von Betriebsvereinbarungen
• Strategische Personalplanung 
• Standardisierung und Optimierung operativer HR Prozesse
• Projektmitarbeit Produktinnovation: Betreuung von der Entwicklung zur Fertigung
• SAP-Einführung (PP und EWM): Funktions-/Massen-/Anlagentests, Schulungen

TIME

• OKR Basis-Schulungen und Prozessbegleitung als OKR-Coach

Arbeitssprachen

• Deutsch
• Englisch