Tobias van Bebber
„Ich begleite Organisationen in komplexen Veränderungsprozessen mit Fokus auf Führungskräfteentwicklung und Change-Management. Mit 15+ Jahren Erfahrung in Führung & Beratung verbinde ich Praxisnähe mit systemtheoretischer Fundierung. Wir machen Lösungen sichtbar, die bisher verborgen waren.“
Tobias van Bebber
Jahrgang 1981
Tel. +49 2191 46455-23
tobias.vanbebber [at] praxisfeld.de
Senior Berater
Mit Tobias van Bebber vernetzen
Arbeits- und Themenschwerpunkte
- Begleitung und Gestaltung von organisationalen Transformationsprozessen
- Führungskräfteentwicklung
- Mediation & Konfliktmanagement
- Strategie- & Organisationsdesign
- Beratung von Familienunternehmen
Tätigkeiten und Berufserfahrung
- Senior Berater bei Praxisfeld GmbH seit 2025
- Tätig als Berater, Mediator und Coach seit 2018
- Mehrjährige Führungserfahrung im Mittelstand in den Bereichen Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und HR.
- Erfahrungen als Gründer eines Online Medienunternehmens (2005 – 2010)
- Lehre und Forschung im Rahmen einer Promotion an der Privatuniversität Witten-Herdecke zu Systemaufstellungen in Virtual Reality
Aus- und Weiterbildung
- Berater für systemische Organisationsentwicklung mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation | PRAXISFELD
- M.A. in Beratung, Mediation und Coaching | FH Münster
- B.A. in Soziologie | Ruhr-Universität Bochum
Ausgewählte Projekte
TIME
- Organisationsentwicklung und Kulturwandel in einem Familienunternehmen im Rahmen einer Unternehmensnachfolge.
- Leitung eines Kulturveränderungsprozesses mit Fokus auf Führungsverständnis, Rollenmodelle, und agiler Zusammenarbeit.
- Durchführung von Führungskräfteentwicklungs-, Strategie- und Kulturworkshops.
- Umfang: 30 Monate, 180 Beratungstage, 300+ Mitarbeitende.
Öffentlicher Sektor
- Transformation therapeutischer Berufsgruppen an einem Universitätsklinikum.
- Begleitung der Umstellung von mono- auf multidisziplinäre Teamstrukturen. Moderation von Workshops mit Führungskräften und therapeutischen Teams.
- Umfang: 18 Monate, >60 Beratungstage, 100+ Teilnehmende, Organisation mit >10.000 Mitarbeitenden.
Bildung - Exzellenz-Universität – Re-Strukturierung Startup-Förderung
- Re-Strukturierung Startup-Förderung an einer Exzellenz Universität.
- Begleitung der Neuausrichtung des universitären Startup-Förderbereichs. Moderation von Strategie- und Design-Workshops mit Mitarbeitenden und Netzwerkpartnern.
- Umfang: 12 Monate, 50 Beratungstage, 50+ Beteiligte.
Arbeitssprachen
- Deutsch