Strategie to go

Eine Strategie ist wichtig, damit Unternehmen sich am Markt positionieren können und zukunftsfähig entwickeln. Doch in vielen Unternehmen und Abteilungen fehlt die Zeit, um sich intensiv mit der Beschreibung von Zielbildern und Visionen zu beschäftigen. Und findet sich dennoch die Zeit dafür, bleibt die alltägliche Arbeit davon meistens unberührt.

Da wir dieses Dilemma aus unseren Kundenprojekten und auch aus dem eigenen Unternehmensalltag kennen, haben wir die Arbeit mit der Strategischen Skizze etabliert. Diese bietet modellhaft eine enge Verzahnung von strategischer Entwicklung und alltäglichem Geschäft und zeigt passgenau die Veränderungspunkte, die Unternehmen, Abteilungen und Teams in eine gute Zukunft führen.

Lösungen für Ihre Situation finden

In diesem Seminar lernen Sie die praktische Arbeit mit der Strategischen Skizze kennen und bekommen einen Einblick in das dahinterliegende Strategieverständnis, das strategische Entwicklung und operatives Geschäft zusammendenkt. Ausgangspunkt ist jeweils die aktuelle Herausforderung, die Sie für Ihre geschäftliche Situation erkennen.

Mit dem von uns entwickelten Tool des Business System Canvas und dazu passenden Fragestellungen schauen wir auf den Auslöser, der Strategiearbeit nötig macht und Sie formulieren konkrete Schritte, damit Ihr Unternehmen oder Geschäftsmodell die strategischen Herausforderungen der Zukunft gut bewältigen kann. Denn sobald Sie die Voraussetzungen und Rahmenbedingungen zur Arbeit mit der Strategischen Skizze kennen, können Sie entscheiden, wie und was Sie in Ihrem Unternehmen umsetzen möchten.

So entwickeln Sie während der Teilnahme neue Perspektiven auf Ihre Fragestellung und erarbeiten konkrete Handlungsoptionen.

Und dies alles gelingt an nur einem Tag, da die Arbeit mit der Strategischen Skizze einfach und lösungsorientiert ist.

Seminarinhalte

• Bedeutung des Begriffs Strategische Skizze
• Unterschied strategische Ziele vs. operative Ziele
• Rahmenbedingungen für die Arbeit mit der Strategischen Skizze
• Blick auf den Auslöser der Strategiearbeit, Fokus ableiten
• Schwache Signale der Veränderung erkennen
• Arbeit mit der Strategischen Skizze
• Ableitung strategischer Ziele und deren operative Umsetzung

Die Seminare der PRAXISFELD-Akademie richten sich an alle interessierten Personen mit entsprechenden Erfahrungen und Berührungspunkten zum jeweiligen Thema und vermitteln praktisches Handwerkszeug, das sofort eingesetzt werden kann.
Für die volle Wirksamkeit beim Einsatz dieses Handwerkszeugs sind ein systemtheoretisches Grundwissen und die damit verbundene Haltung eine wichtige Voraussetzung. Dies wird zum Beispiel in unserer WOE vermittelt. 

Kosten

Die Teilnahme kostet 525,- Euro zzgl. USt., inkl. Dokumentation/Handout, Zugang zur Online-Akademie sowie Morgensnack, Kaffeepausen, Mittagessen, Heiß- und Kaltgetränke.

Gerne akzeptieren wir den Bildungsscheck NRW oder vergleichbare Förderprogramme.

Ansprechpartner*innen für Fragen zum Seminar

Bei Fragen zum Seminarangebot kontaktieren Sie uns gerne unter +49 2191 46455-0 oder team [at] praxisfeld.de.

Stephan Weißkopf, Tel. +49 2191 46455-27 (Leitung)
stephan.weisskopf [at] praxisfeld.de 

Stefanie Mendoza, Tel. +49 2191 46455-12 (Koordination)
stefanie.mendoza [at] praxisfeld.de

Die Weiterbildung findet im Seminarzentrum ZEIT:RAUM in Remscheid-Lennep statt.