Systemische Strategiearbeit

Praxisnahes Seminar zur Strategiearbeit unter operativem Druck

Fokussiert und sicher: Entscheidungen strategisch und pragmatisch treffen

Neben dem Tagesgeschäft bleibt in Unternehmen und Organisationen oft nicht viel Zeit, um sich intensiv mit strategischen Fragestellungen auseinanderzusetzen. Ein tragischer Umstand, schließlich trägt eine gewissenhafte und konsequente Strategiearbeit maßgeblich zum Erfolg eines Unternehmens bei. Zu selten haben Entscheider:innen die Ruhe, sich entscheidenden Fragen zu widmen: Tun wir die richtigen Dinge? Wie reagieren wir auf aktuelle Herausforderungen?

In unserem Seminar zur systemischen Strategiearbeit gehen wir genau auf diesen Spagat zwischen Tagesgeschäft und strategischer Ausrichtung ein. Wir erproben Vorgehensweisen und Tools, um mit Hilfe unserer „strategischen Skizze“ auf beiden Ebenen – der operativen und der konzeptionellen – erfolgreich zu sein.

Jetzt Kontakt aufnehmen

Strategiearbeit: lernen Sie, Zukunft planvoll zu gestalten

Mit unserem intensiven Seminar zur systemischen Strategiearbeit verfolgen wir einen praxisorientierten Ansatz. Dafür haben wir mit der „Strategischen Skizze“ ein eigenes Werkzeug entwickelt, das Ihnen dabei hilft, in Ihrem beruflichen Alltag sicher und erfolgreich im Dilemma zwischen Strategie und Operative zu agieren.

Mit dem in unserem Seminar vermittelten Know-how stärken Sie Ihr Vertrauen in Ihre strategischen Entscheidungen, reagieren dynamisch auf Herausforderungen und finden die Balance zwischen Strategiearbeit und operativem Geschäft. Während der eintägigen Veranstaltung erarbeiten wir gemeinsam und lösungsorientiert neue Perspektiven auf konkrete Fragestellungen und eröffnen Ihnen so neue Handlungshorizonte.

Impressionen des Strategie-Seminars, der Teilnehmer:innen und unserer exklusiven Seminarräume

Eindrücke von den Seminarräumen bei Praxisfeld

Gäste vom Workshop beim Networking-Event

Systemische Strategiearbeit to Go: Inhalte und Lernziele unseres Seminars

Einstieg in das Konzept der „Strategischen Skizze“

Unsere eigens entwickelte „Strategische Skizze“ ist ein praktisches Werkzeug, das Sie durch den Tag begleitet. Sie unterstützt Sie dabei, Themen effizient anzugehen und lösungsorientiert zu bearbeiten. Mithilfe des Tools gelingt Ihnen sowohl der Einstieg in ein Thema als auch die gezielte und strukturierte Bearbeitung seiner zentralen Fragestellungen.

Verbindung und Trennung strategischer und operativer Ziele

Ein zentraler Aspekt bei der Arbeit mit unserer „Strategischen Skizze“ ist die bewusste Unterscheidung zwischen strategischen und operativen Zielen vor dem Hintergrund, dass diese untrennbar miteinander verbunden sind. Während strategische Ziele die übergeordnete Ausrichtung vorgeben, helfen operative Ziele bei der konkreten Ausgestaltung. Dieses Zusammenspiel ermöglicht ein klares Verständnis für die langfristigen Prioritäten und die kurzfristigen Schritte, die notwendig sind, um Ihre Ziele zu erreichen.

Rahmenbedingungen für die Arbeit mit der Strategischen Skizze

Um unsere „Strategische Skizze“ effektiv einzusetzen, benötigen Sie klar definierte Rahmenbedingungen. Dazu gehört beispielsweise eine genaue Beschreibung Ihrer Zielgruppe, die Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen sowie eine transparente Kommunikation innerhalb Ihres Teams.

Blick auf den Auslöser der Strategiearbeit und Bildung des Fokus

Ein zentraler Bestandteil der Strategiearbeit ist die Identifikation der Auslöser: Was hat den Bedarf nach einer strategischen Ausrichtung erzeugt? Die Ursachen für einen Strategiebedarf können in externen Veränderungen, internen Herausforderungen oder neuen Zielsetzungen liegen. Darauf aufbauend wird der Fokus ausgerichtet, der als Leitlinie für die strategische und operative Arbeit dient.

Schwache Signale der Veränderung erkennen

Eine wichtige Fähigkeit bei der strategischen Arbeit ist, selbst schwache Signale von Veränderung zu erkennen. Diese subtilen Hinweise können auf zukünftige Entwicklungen hinweisen und helfen Ihnen dabei, frühzeitig auf Trends oder Risiken zu reagieren. Die Arbeit mit unserer „Strategischen Skizze“ unterstützt Sie dabei, solche Signale systematisch wahrzunehmen und zu analysieren.

Ableitung strategischer Ziele und deren operative Umsetzung

Der abschließende Schritt in der Arbeit mit unserer „Strategischen Skizze“ besteht in der Ableitung klarer strategischer Ziele. Diese dienen Ihnen als Leitplanken für die langfristige Ausrichtung Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Organisation. Durch die anschließende Übersetzung dieser Ziele in konkrete operative Maßnahmen ebnen Sie den Weg zur Zielerreichung und machen Ihre strategische Arbeit für alle Beteiligten nachvollziehbar.

Dynamische Strategien entwickeln für Erfolg im Unternehmen

Kostenfreie Webinare zur systemischen Organisationsentwicklung

Erleben Sie, wie systemische Organisationsentwicklung Veränderungsprozesse wirksam, nachhaltig und praxisnah gestaltet. In unseren kostenfreien Webinaren erhalten Sie kompakte Impulse zu Themen wie Führung, Change, Teamdynamik und Unternehmenskultur.

Sie lernen zentrale Methoden kennen, erhalten konkrete Praxisbeispiele und gewinnen neue Perspektiven für Ihre Organisation. Ideal für Führungskräfte, Personalleitungen und interne Change-Begleiterinnen und -Begleiter in KMU.

Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz und entdecken Sie neue Handlungsoptionen für eine zukunftsfähige Organisation.

Jetzt zum Webinar anmelden

Seminar: systemische Strategiearbeit - Ihre Vorteile

Gewinnen Sie konkreten Nutzen für Ihren beruflichen Alltag. Neben Ihren fachlichen Fähigkeiten arbeiten Sie auch an Ihrer persönlichen Sicherheit und strategische Entscheidungskompetenz.

Strategisches Grundverständnis: Verstehen Sie die Grundlagen der Strategieentwicklung und wenden Sie dieses Wissen praxisnah an.
Pragmatisch und handlungsorientiert: Lernen Sie, strategische Überlegungen schnell in die Tat umzusetzen.
Anwendbarkeit in verschiedenen Bereichen: In zukunftsbestimmenden Entscheidungssituationen einer Führungskraft, im Innovationsmanagement sowie in der Organisations- und Prozessentwicklung.
Selbstvertrauen: Gewinnen Sie Vertrauen in Ihre strategischen Entscheidungen.
Sicherheit im Unsicheren: Eignen Sie sich Fähigkeiten an, um in unsicheren Umgebungen größtmögliche Sicherheit zu erlangen.
Führungsaufgaben optimal nachkommen: Werden Sie der Verantwortung Ihrer Position sowohl im operativen Geschäft als auch bei der Strategiearbeit gerecht.
Strategische Skizze: Lernen Sie unser Tool kennen, mit dem Sie nach dem Seminar auch die Herausforderungen Ihres Tagesgeschäfts meistern.

Informationen zum Thema Strategieentwicklung und Strategiearbeit in unserem Blog und Podcast

Stephan Weißkopf, Programmleitung

Mehr erfahren

Blog

Dynamische Strategieentwicklung, der Weg in eine erfolgreiche Zukunft

Jetzt lesen

Blog

Strategie - Von der Expertengläubigkeit zur Neugier

Jetzt lesen

Mehrere Schilder mit motivierenden Botschaften

Podcastfolge #04

Wie sich Organisationen ihre Umwelt selbst erschaffen

Jetzt reinhören

Podcast Strategie Symbolbild von Statuen in einem Park

Podcastfolge #28 Strategie: die Macht des langen Atems

Strategisches Denken ist aktueller denn je. In einer Welt, die sich rasant verändert, reicht es nicht aus, nur schnell zu reagieren. Es braucht ebenso eine klare Vision und eine nachhaltige Planung. Kurzfristige Flexibilität und langfristige Orientierung stehen dabei nicht im Widerspruch, sondern bilden gemeinsam eine starke Grundlage. In unserer Podcastfolge sprechen wir über die Macht des langen Atems bei der Strategieentwicklung und warum er für Organisationen heute wichtiger ist denn je.

Jetzt reinhören

Sie haben offene Fragen? Kontaktieren Sie mich!

Janna Pressentin
Leitung und Koordination PRAXISFELD Akademie
Tel.: +49 2191 46455-13
E-Mail: janna.pressentin [at] praxisfeld.de

Jetzt kontaktieren

FAQs - Seminar Strategie to Go

Für wen ist diese Weiterbildung geeignet?

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Mitarbeitende aus den Bereichen Innovationsmanagement, Organisations- und Prozessentwicklung sowie Projektmanagement, die sich mit Strategiearbeit befassen.

Welche Vorkenntnisse sind erforderlich?

Es sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Die Inhalte sind sowohl für Einsteiger:innen als auch für erfahrene Fachkräfte im Bereich Strategie geeignet. Zur Vorbereitung erhalten Sie Zugang zu einem kostenlosen 60-minütigen Webinar, das wichtige Grundlagen vermittelt.