Führung ist hochrelevant. Führung hat maßgeblichen Einfluss auf das, was in einer Organisation passiert und auch auf das, was nicht passiert. Führung ist daher ein wesentlicher Hebel für die Wirksamkeit einer Organisation. Und genau dafür zu sorgen, das ist der Kernauftrag von Führung.
Um das zu ermöglichen ist ein modernes, systemisches Führungsverständnis notwendig, das im Handwerkzeug weit über regelmäßige Mitarbeitendengespräche hinausgeht und das die Annahme verlässt, dass Führung Klarheit schaffen kann. Es geht um die Gestaltung von Rahmenbedingungen, in denen trotz aller Spannungen, Unklarheiten und aller Dynamik, wirksames Arbeiten wahrscheinlich bleibt und es geht um die Beziehungsgestaltung zwischen Führung und Mitarbeitenden.
Wir teilen die Aufgaben von Führung auf in die Ebenen
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Selbstführung
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Mitarbeitendenführung
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Teamführung
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Organisationsführung
Neben der Qualifikation der einzelnen Führungskräfte in diesen Teilbereichen durch entsprechende Lern- und Übungsmodule zielen wir mit unseren Programmen immer auf eine kulturentwickelnde Wirkung in Richtung gemeinsamer Verantwortung z.B. durch begleitete Fallarbeitssettings sowie auf die Entwicklung einer gemeinsam lernenden Organisation durch Koppelung der Führungsentwicklung an die Leitungsrunde der Organisation und deren Strategiearbeit. Strategie, die sich nicht in Führung zeigt ist zahnlos, Führung, die nicht an Strategie andockt ebenso.
Inhaltlich adressieren wir nicht die fachspezifischen Themen einzelner Dienste, sondern die übergreifenden Führungsaufgaben, die überall relevant sind – ohne dabei die Besonderheiten einzelner Dienste zu übersehen.
Ganz konkret:
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Bei Buchung als Inhouse-Führungsentwicklung besteht unser Programm in der Regel aus 4 zweitägigen Fortbildungsmodulen und 5 dreistündigen Intervisionsterminen. Feste Gruppen von ca. 12 Personen werden von einer/einem Lehrberater:in begleitet. Die Durchführung ist in Präsenz oder online möglich. Ihre Spezifika werden konzeptionell natürlich berücksichtigt. Andere Formate und Umfänge sind jederzeit gestaltbar.
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Die meisten unserer Kunden streben an, dass immer mindestens 80% ihrer aktuellen Führungskräfte das gemeinsame Programm durchlaufen haben, weil dies ein gemeinsames Verständnis von Führung und Führungshandeln in der Organisation sicherstellt. Ergänzend ist es dann möglich, auch für die Außenwirkung den hohen Fokus auf Führungsqualifikation Ihrer Organisation sichtbar zu machen.
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Viele weitere Details rund um unsere Führungsangebote finden Sie hier.
