Strategische Skizze, Fokussiert und sicher: Entscheidungen strategisch und pragmatisch treffen

Strategie to go - Strategiearbeit und operativen Druck unter einen Hut bekommen

Teilnehmendenzahl
bis zu 16 Personen
Zeitrahmen
eintägiges Seminar, Termine: 12.09.2024 und 09.09.2025 jeweils von 9:30 bis 17:30 Uhr
Durchführungsort
Seminarzentrum ZEIT:RAUM in Remscheid-Lennep (zwischen Wuppertal, Köln und dem Ruhrgebiet)
Zielgruppe  
Das Seminar richtet sich an alle Personen, die den Auftrag haben, an Strategien (mit)zuarbeiten: Geschäftsführungen, Bereichs-, Abteilungs- oder Teamleitungen, Stabsbereiche rund um Strategie, Entwicklung und Innovation, Berater:innen
In diesem Seminar geht es um die Herausforderung, trotz des Tagesgeschäfts die strategische Ausrichtung immer im Blick zu haben. Wir erproben Vorgehensweisen und Tools, um mit Hilfe der strategischen Skizze auf beiden Ebenen erfolgreich zu sein.

Fokussiert und sicher: Entscheidungen strategisch und pragmatisch treffen


Im Alltag bleibt oft nicht viel Zeit für strategische Fragestellungen, die jedoch maßgeblich für den Erfolg eines jeden Unternehmens sind.

Tun wir die richtigen Dinge? Wie reagieren wir auf aktuelle Herausforderungen?

Dieses intensive Seminar bietet mit der „Strategischen Skizze“ einen praxisorientierten Ansatz, um sicher und erfolgreich in Ihrem beruflichen Alltag im Dilemma zwischen Strategie und Operative zu handeln. Sie lernen Tools kennen, mit denen es Ihnen gelingt, dynamisch auf Herausforderungen zu reagieren und die Balance zwischen strategischem und operativem Geschäft zu finden. Dabei entwickeln Sie Vertrauen in Ihre strategischen Entscheidungen in einer unsicheren Umgebung und stärken Ihr Selbstbewusstsein. Einfach und lösungsorientiert entwickeln Sie während der Teilnahme neue Perspektiven auf Ihre konkrete Fragestellung und erarbeiten Handlungsoptionen.

Gestalten Sie Ihre Zukunft strategisch!

Um schon vorab ins Thema einzusteigen, bieten wir ein kostenloses, unverbindliches Webinar an. Hier geht’s zu den Terminen und zur Anmeldung.

Ansprechpartner:innen für Fragen zum Seminar

Bei Fragen zum Seminarangebot kontaktieren Sie uns gerne unter +49 2191 46455-0 oder team [at] praxisfeld.de.

Stephan Weißkopf, Tel. +49 2191 46455-27 (Leitung)
stephan.weisskopf [at] praxisfeld.de

Janna Pressentin, Tel. +49 2191 46455-13 (Koordination)
janna.pressentin [at] praxisfeld.de

Weitere Informationen zum Strategie to go-Seminar

Inhalte und Lernziele

  • Einstieg in das Konzept der „Strategischen Skizze“ – ein Tool, das uns über den Tag begleitet und mit dessen Hilfe der Einstieg und die Bearbeitung des Themas einfach und lösungsorientiert gelingt.
  • Verbindung und Trennung strategischer und operativer Ziele
  • Rahmenbedingungen für die Arbeit mit der Strategischen Skizze
  • Blick auf den Auslöser der Strategiearbeit, Bildung des Fokus
  • Schwache Signale der Veränderung erkennen
  • Ableitung strategischer Ziele und deren operative Umsetzung

Highlights und Nutzen

Gewinnen Sie konkreten Nutzen für Ihren beruflichen Alltag. Neben Ihren fachlichen Fähigkeiten arbeiten Sie auch an Ihrer persönlichen Sicherheit und Entscheidungskompetenz.

  • Strategisches Grundverständnis: Verstehen Sie die Grundlagen der Strategieentwicklung und setzen Sie dieses Wissen praxisnah ein.
  • Pragmatisch und handlungsorientiert: Lernen Sie, strategische Überlegungen schnell in die Tat umzusetzen.
  • Anwendbarkeit in verschiedenen Bereichen: in zukunftsbestimmenden Entscheidungssituationen einer Führungskraft, im Innovationsmanagement sowie in der Organisations- und Prozessentwicklung.
  • Selbstvertrauen: Gewinnen Sie das Vertrauen in Ihre strategischen Entscheidungen.
  • Sicherheit im Unsicheren: Eignen Sie sich Fähigkeiten an, um in unsicheren Umgebungen größtmögliche Sicherheit zu gewährleisten.
  • Führungsaufgaben optimal nachkommen: Erfüllen Sie Führungsaufgaben nicht nur im operativen Geschäft, sondern meistern Sie auch strategische Herausforderungen.
  • Strategische Skizze: Lernen Sie das Tool kennen, das Sie nach dem Seminar direkt weiter in Ihrem Alltag einsetzen können.

Methoden

  • Einführung und Austausch zu moderner und zeitgemäßer Strategiearbeit
  • Tool: Strategische Skizze
  • Tool: Business System Canvas
  • Arbeit an und mit persönlichen Praxissituationen
  • Formulierung von konkreten Schritten zum Umgang mit Herausforderungen in Zusammenhang mit Strategiearbeit

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an alle Personen, die den Auftrag haben, an Strategien (mit)zuarbeiten:
Geschäftsführungen, Bereichs-, Abteilungs- oder Teamleitungen, Stabsbereiche rund um Strategie, Entwicklung und Innovation, Berater:innen

Kosten und Leistungen

Die Teilnahme kostet 580,- Euro zzgl. USt.

Darin eingeschlossen sind Dokumentation/Handout, Zugang zur Online-Akademie sowie umfangreiche Verpflegung (Morgensnack, Kaffeepausen, Mittagessen, Heiß- und Kaltgetränke, kleine Snacks) in modernen Seminarräumen im ZEIT:RAUM. Weitere Informationen zum Tagungsort sind unten verlinkt.

Gerne akzeptieren wir den Bildungsscheck NRW oder vergleichbare Förderprogramme.