Dirk Waskönig
„Häufig ist die Lösung einer Herausforderung schon im System vorhanden und muss nur noch geborgen werden. Zusammen mit Ihnen möchte ich Wege und Methoden finden, die dies ermöglichen und Sie nachhaltig
erfolgreicher machen.“
Dirk Waskönig
Jahrgang 1962
Projektpartner
Arbeits- und Themenschwerpunkte
- Systemische Beratung in Organisationen
- Strategieberatung und Veränderungsmanagement
- Design von Veranstaltungen
- Großgruppenmoderationen
- Teamentwicklungen für Nachwuchs- und Führungskräfte
- Design Thinking und Projektcoaching
Tätigkeiten und Berufserfahrung
- Projektpartner bei PRAXISFELD
- Führungskraft in unterschiedlichen leitenden Positionen
- Projektleiter und Referent TQM-Einführung
- Key-Account-Manager Personal-, Team- und Organisationsentwicklung
- Berater und Trainer für Managemententwicklung
- Lehrbeauftragter: Einführung in die BWL für Soziale Berufe | Int. CVJM Hochschule Kassel
- Facilitator für Teams und Innovationsprojekte
Aus- und Weiterbildung
- Dipl.-Ing. Allgemeine Elektrotechnik | Bergische Uni Wuppertal
- Akademischer Berater für Teams in Organisationen | Uni Klagenfurt
- M. A. Management, Ethik, Organisationen | Int. CVJM Hochschule Kassel
- Ausbildung zum Projektcoach
- Mitarbeiter- und Jugendgruppenleiterschulung in über 30 Jahren ehrenamtlicher Jugendarbeit des CVJM
- Persönlichkeitsentwicklungsseminare
- Universitätsseminar Wirtschaft | Schloss Gracht
- Ausbildung zum Projektcoach
- Zertifizierter Großgruppenmoderator
- Ropes Course Sicherheitstrainer für niedrige Elemente | ERCA
- Design Thinking Facilitator
Ausgewählte Projekte
- Telekommunikation | Beratung und Training zur Einführung von Leitwerten | Konzeption und Umsetzung eines übergreifenden Führungskräfteprogramms | Entwicklung und Umsetzung von Großgruppenveranstaltungen für Neueinsteiger, Stipendiaten und Trainees | Moderation von Betriebsversammlungen
- Energie | Training und Gruppencoaching für Sozialberater
- Banken | Teamentwicklung des HR-Bereiches
- Öffentlicher Dienst | Persönlichkeits-Training für leitende Führungskräften
- Non-Profit-Organisationen | Umsetzung von Konfliktmoderation | Beratung zur Einführung eines Mitarbeiterorientierten Prozesses | Einführung und Begleitung von kollegialer Beratung
Arbeitssprachen
- Deutsch
