Vom klugen Umgang mit Zielwidersprüchen 

Jedes Unternehmen ist um - nicht auflösbare - Paradoxien herumgebaut, so die Organisationssoziologen. Spannend wird es da, wo man Unterschiede im Umgang mit Paradoxien beobachten kann: führen diese zum Dauerclinch im Unternehmen oder sind sie Auslöser für kluge Entscheidungen? 

Führen ohne Zielwidersprüche – bleibt ein unerfüllter Wunsch. 

Führen mit Zielwidersprüchen – kann man lernen, wenn man versteht, wie sich Widersprüche typischerweise „entfalten“.

Inhalte des zweitägigen Seminars sind: 

• Paradoxien erkennen und den Umgang mit diesen gezielt managen 
• Zielwidersprüche: Wofür sind sie gut? Was könnte das Gute im Schlechten sein? 
• anhand von Praxisbeispielen (gerne aus dem Teilnehmendenkreis) neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten erarbeiten  
• Tools und Handwerkzeug kennenlernen und erproben - aus Führungs- und Beratungssicht