Seminar Agiles Zielmanagement mit OKR

Seminar: Agiles Zielmanagement mit OKR

Teilnehmerzahl
Max. 12 Personen
Zeitrahmen
18.11.2020 von 9:00 bis 17:00 Uhr (online); 02.12.2020 (Präsenz) ; auch als Inhouse-Veranstaltung möglich
Kosten
350,- Euro zzgl. MwSt.
Zielgruppe  
Geschäftsführer*innen und Führungskräfte
Online und als Präsenz-Veranstaltung durchführbar

OKR, kurz für Objectives and Key Results, ist eine agile Zielmanagement-Methode, um Mitarbeiter mit transparenten Zielen und gelebter Strategie zu führen. Führungskräfte werden bei dieser Methode entlastet, die Mitarbeiter fühlen sich einbezogen und motiviert. 

In diesem Seminar erhalten Sie einen Einblick in die Methode, die motiviert und begeistert, statt zu sanktionieren und kontrollieren. Sie lernen Möglichkeiten kennen, wie man Energie für Veränderungen automatisch generiert, statt Widerstand aufzubauen; wie man Strategien durch Partizipation und Transparenz leben kann und Zukunftsfähigkeit, durch agile Mitarbeiterführung sichert. Zudem lernen Sie die zentrale Voraussetzungen für die eigene Praxis kennen.

Diese Seminar richtet sich an Geschäftsführer und Führungskräfte, die erkennen, dass Zukunftsfähigkeit durch Partizipation gewährleistet wird; die das volle Potenzial ihrer Organisation nutzen wollen und Strategien nicht nur im Flyer stehen haben wollen, sondern Mitarbeiter, die diese mit Engagement zum Leben erwecken.

Themen des Seminares sind unter anderem:

  • Von kompliziert zu komplex
  • Agilität und OKR
  • Objectives und Key Results
  • OKR-Prozess und -Framework
  • OKR Planning
  • Voraussetzungen und Fallstricke in der Implementierung  

Für die Teilnahme sind keine Vorerfahrungen in der Methode nötig. Sie sollten stattdessen Interesse an alternativen Wegen des Zielmanagements, Führung und Mitarbeitermotivation mitbringen. 

Termine

Am 18.11.2020 findet das Seminar online von 9:00 bis 17:00 Uhr statt, eine Anmeldung ist unten über den Button "Jetzt anmelden" möglich.

Das Seminar am 02.12.2020 findet als Präsenzveranstaltung in Kooperation mit dem BZI Remscheid statt. Durchführungsort ist das Berufsbildungszentrum der Remscheider Metall- und Elektroindustrie GmbH, Wüstenhagener Straße 18 – 26, 42855 Remscheid. Für diesen Termin melden Sie sich bitte direkt über das BZI an. Das Anmeldeformular steht unten als PDF-Download zur Verfügung. Bitte tragen Sie als Bezeichnung für die Weiterbildung im Formular ein: "OKR – Die Unternehmensstrategie auf konkrete Ziele übertragen und die Organisation aktivieren".

Zudem bieten wir das Seminar auch also Inhouse-Veranstaltung an. Nehmen Sie dazu Kontakt mit uns auf unter team [at] praxisfeld.de oder Tel. +49 2191 46455-0.

"Eine kompakte Einführung in das Thema OKR als professionell durchgeführtes Online-Seminar mit MS Teams." (O-Ton Teilnehmer Marc Sieper, Leiter Performance Management bei ENGIE Deutschland)