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PRAXISFELD Podcast
Folge #14 Paradoxien – die unlösbaren Konflikte
04.05.2021
Wie löst man unlösbare Konflikte? Nie! Ein Paradoxie-Bewusstsein kann uns trotzdem weiterhelfen. ... mehr
David Agert
Organisationsdesign – mehr als nur ein Organigramm
30.04.2021
Ein neues Organisationsdesign kann die Antwort und Lösung für neue Herausforderungen und geänderte Bedingungen sein. ... mehr
David Agert
Wie uns die aktuelle Corona-Situation Luhmanns Leitdifferenzen erklärt
14.04.2021
Ein Kommentar zur aktuellen Politik in der Pandemie ... mehr
Georg Senoner
Wenn es an Visionen mangelt, kommt es zu Konflikten
26.03.2021
Fehlt in Organisationen die Ausrichtung auf ein gemeinsames übergeordnetes Ziel, gewinnen Einzelinteressen und ... mehr
PRAXISFELD Redaktion
Beste Unternehmensberater 2021 - PRAXISFELD gehört dazu
16.03.2021
Wir haben eine Auszeichnung erhalten und sagen herzlichen Dank für die vielen guten Bewertungen! ... mehr
Dorothee Dickmann
Feedback und Reflexion statt Führungskraft und Mitarbeitergespräch
02.03.2021
Das Mitarbeitergespräch wurde bei PRAXISFELD innerhalb des agilen Organisationsdesigns gegen ein Feedbacksystem ... mehr
Georg Senoner
Die Freiheit wiedergewinnen
18.02.2021
Um Einschränkungen abzulegen, müssen sie erst einmal als solche erkannt werden. Systemisches Coaching und ... mehr
Georg Senoner
Bezieh einfach Stellung - Aufstellungsarbeit zur Unternehmensentwicklung
03.02.2021
Stellung zu beziehen, ist Grundvoraussetzung für einen konstruktiven Dialog. Die räumliche Darstellung von Positionen ... mehr
PRAXISFELD Podcast
Folge #13 Raum für Wertschöpfung
07.01.2021
Kreativität, Innovation und Entwicklung lassen durch eine entsprechende Raumgestaltung gezielt fördern. ... mehr
David Agert
Herzlich willkommen in unserem neuen „PRAXISFELD“ oder: Wer braucht noch ein Büro?
27.10.2020
Büroneubau in Corona-Zeiten: Überflüssig oder genau das Richtige? Ein Rundgang durch das neue PRAXISFELD und warum ... mehr
PRAXISFELD Podcast
Folge #12 Anschlussfähigkeit und die verflixte andere Sicht
08.10.2020
Wie kann Beratung anschlussfähig zu Kund·innen sein? Wie kann man trotz unterschiedlicher mentaler Modelle ... mehr
Rike Ullenbaum
Heute agil auf Corona reagieren, damit Sie morgen überhaupt noch reagieren
01.10.2020
Mit einer agilen Architektur den Überblick in komplexen Zeiten behalten. ... mehr
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