David Agert, Senior Berater bei der PRAXISFELD GmbH

David Agert

„Ich begleite Organisationen und Führungsteams bei der Lösung Ihrer (Business-)Probleme und bei der Entwicklung einer nachhaltigen Strategie. Dabei geht es immer darum, die Reflexionsfähigkeit der Kundenorganisation so zu erhöhen, dass sie selbst die passenden Antworten findet.“

David Agert

Jahrgang 1976
Senior Berater bei PRAXISFELD

Mit David Agert vernetzen


Arbeits- und Themenschwerpunkte

  • Begleitung und Beratung von Organisationen und Führungsteams zu Strategie, Organisationsdesign, Führungskultur und Changemanagement
  • Gestaltung von Zukunfts- und Innovationsprozessen
  • Konzeption und Moderation von Großgruppenveranstaltungen 
  • Lehrberater in der Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung bei PRAXISFELD

Tätigkeiten und Berufserfahrung

  • Mitglied der Geschäftsführung und Senior Berater der PRAXISFELD GmbH | seit 2003
  • mehrjährige Führungserfahrung in Organisationen im Bereich Bildung und Personalentwicklung
  • Mitarbeiter | Kienbaum Management Consultants GmbH
  • Mitarbeiter | Labor für Organisationsentwicklung der Universität Duisburg-Essen

Aus- und Weiterbildung

  • Organisationsdesign | OSB
  • Berater für systemische Organisationsentwicklung mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation | PRAXISFELD
  • Systemischer Organisationsberater | WSFB
  • Diplom-Pädagoge und Diplom-Sozialpädagoge | Universität Duisburg-Essen
  • Weiterbildungen zu Business Agilität | Scrum | Design Thinking | Familienunternehmen | Reflexionsmethoden| Beratung mit analogen Methoden | TZI | Analoge Methoden

Ausgewählte Projekte

  • Non-Profit Organisation | Begleitung und Beratung der Steuerungsgruppen umfangreicher Change- und Innovationsvorhaben | Begleitung umfangreicher Strategie- und Neuausrichtungsprozesse | Begleitung der Projektleitungen von Innovationsprojekten
  • Bildungsunternehmen | Begleitung von Leitungsteams im Rahmen strategischer Neuausrichtung
  • Energie/Utilities | Entwicklung und Durchführung eines Großgruppenprojekts im Rahmen einer Fusion
  • Banken | Organisation einer Großgruppentagung im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung
  • Öffentlicher Sektor | Koordination eines strategischen Projekts zur Neuausrichtung der Ziele einer Großstadt 
  • Öffentlicher Sektor | Beratung, Coaching, Moderation von Teamworkshops
  • Banken | Energie/Utilities | Strategie-Workshops mit Führungsteams und Projektteams

Arbeitssprachen

  • Deutsch