David Agert
„Ich begleite Organisationen und
Führungsteams bei der Lösung Ihrer
(Business)-Probleme und bei der Entwicklung einer nachhaltigen Strategie.
Dabei geht es immer darum, die
Reflexionsfähigkeit der Kundenorganisation so zu erhöhen, dass sie selbst die passenden Antworten findet.“
David Agert
Jahrgang 1976
Senior Berater bei PRAXISFELD
Mit David Agert bei Xing & Co vernetzen
Arbeits- und Themenschwerpunkte
- Begleitung von Change- und Strategieprozessen
- Beratung von Führungskräften
- Konzept- und Architekturentwicklung für Veränderungsprojekte
- Leitung von Großgruppenveranstaltungen
- Lehrberater in der Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung bei PRAXISFELD
- Team- und Bereichsentwicklungsprojekte
Tätigkeiten und Berufserfahrung
- Mitglied der Geschäftsführung und Senior Berater der PRAXISFELD GmbH | seit 2003
- Mehrjährige Führungserfahrung bei Trägern der Jugend- und Erwachsenenbildung
- Mitarbeiter | Kienbaum Management Consultants GmbH
- Mitarbeiter | Labor für Organisationsentwicklung der Universität Duisburg-Essen
- Langjährige Tätigkeit als Trainer und Referent für unterschiedliche Themenbereiche und Zielgruppen
Aus- und Weiterbildung
- Berater für systemische Organisationsentwicklung mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
- Systemischer Organisationsberater | WSFB
- Diplom-Pädagoge und Diplom-Sozialpädagoge | Universität Duisburg-Essen
- Personalreferent (MA) | Management Akademie Essen
- autorisierter Berater im ESF-Programm unternehmensWert: Mensch (2013)
- Weiterbildungen in Moderationstechniken | Design Thinking | Reflexionsmethoden | Beratung mit analogen Methoden | TZI | Outdoortraining
Ausgewählte Projekte
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Non-Profit Organisation| Begleitung und Beratung der Steuerungsgruppe eines umfangreichen Change-Projekts | Begleitung eines umfangreichen Strategieund
Neuausrichtungsprozesses - Bildungsunternehmen | Begleitung des Leitungsteams im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung
- Energie/Utilities | Entwicklung und Durchführung eines Großgruppenprojekts im Rahmen einer Fusion
- Banken | Organisation einer Großgruppentagung im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung
- Öffentlicher Sektor | Koordination eines strategischen Projekts zur Neuausrichtung der Ziele einer Großstadt
- Non-Profit-Organisation | Beratung, Coaching, Moderation von Teamworkshops
- Banken | Energie/Utilities| Strategie-Workshops mit Führungsteams und Projektteams
- Transport/Logistik | Moderation von Entwicklungs- und Reflexionsworkshops im Nachgang einer konzernweiten Mitarbeiterbefragung
Arbeitssprache
- Deutsch