Sabine Kröhn

Arbeits- und Themenschwerpunkte

• Leitung von Veränderungsprojekten, Konzept- und Architekturentwicklung
• Change Management
• Beratung von Geschäftsführungen, Führungskräften und Teams
• Lehrberaterin der Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung

Tätigkeiten und Berufserfahrung

• Bereichsleiterin Organisationsberatung und Senior Beraterin bei der PRAXISFELD GmbH | seit 2000
• Beraterin für unterschiedliche Organisationen in der Personal- und Organisationsentwicklung | seit 1997
• Trainertätigkeit in einem britischen Trainingscenter | 3 Jahre
• Lehrtätigkeit an der Technischen Universität Berlin | Fokus: Projektplanung und -betreuung | 4 Jahre
• Mitarbeiterin in Berliner Landschaftsplanungsbüro | 1 Jahr

Aus- und Weiterbildung

• Beraterin für systemische Organisationsentwicklung mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
• Systemische Organisationsberatung | WSFB
• Diplom-Ingenieurin | Technische Universität Berlin
• Gestalttherapie und -beratung | 4-jährige Ausbildung | Dortmund
• Fortbildungen im Bereich Projektmanagement, Leitung von Gruppen in konfliktreichen Situationen, Reflexionsmethoden, Moderation, Gruppendynamik

Ausgewählte Projekte

Chemie/Pharma

• Begleitung und Beratung der Geschäftsleitung im Rahmen eines großen Restrukturierungsprojekts zweier europäischer Standorte sowie Unterstützung der 2. Führungsebene zum Thema Change Management.
• Mehrjährige Leitung von querschnitts- und funktionsübergreifenden Resonanzgruppen, (Treffen im 4-Wochen-Turnus). Ziel: Komplexe Probleme auf Sach- und Sozialebene des Werkes reflektieren, um neue Lösungsimpulse und eine nachhaltige, zukunftsweisende Kultur des Vertrauens und der Selbststeuerung zu generieren.
• 4-jährige Beratung sowie Coaching von 3 Betriebsleitungen mit je ca. 120 Mitarbeitern aus der Chemiebranche. Die Themen decken die komplette Bandbreite von strategischen bis operativen Fragestellungen ab.
• 1,5-jährige Begleitung eines 6-köpfigen Managementteams aus der Engineering&Technolgybranche zur kontinuierlichen Strategieentwicklung und - überprüfung in einem sich schnell wandelnden Umfeld.
• 3-tägige Fortbildung interner Operational Excellence Experten zum Thema Change Management. 

Handel/Konsumgüter

• Coaching des Inhabers eines familiengeführten mittelständischen Unternehmens zu den Themen Strategieentwicklung, Nachfolge und persönlicher Unternehmervision. 

Arbeitssprachen

• Deutsch
• Englisch