Change Management und Umsetzungsbegleitung, Veränderungskompetenz in Unternehmen sichern

Change Management und Umsetzungsbegleitung

Von der Entscheidung zur Umsetzung

Keine gute Idee und keine Weiterentwicklung hat am Ende einen Wert, wenn sie nicht zur Umsetzung gelangt.

Daher sind Change Management und Umsetzungsbegleitung integraler Bestandteil all unserer Beratungsprozesse. Das Change Management beginnt nicht erst, wenn über Strategie und Organisationsdesign entschieden wurde. Mit der Gestaltung des gesamten Prozesses von Anfang an steht und fällt die Frage, ob die Entscheidungen letztendlich mit Leben gefüllt und mit Energie umgesetzt werden. Dies umfasst z.B. die Auswahl der richtigen Schritte und Fragen im Prozess, die Integration der passenden Akteure und das agile Management des Veränderungsprojektes. Auch die Gestaltung der Change-Kommunikation ein wichtiger Aspekt. 
Und selbstverständlich begleiten wir Sie mit der Organisationalen Beratung bis die Umsetzung wirklich erfolgt ist.

Ein alternativer Einsatz von Change Management besteht in der Übernahme der Rolle des Change Managers in Ihren internen Projekten, die in der Regel ja immer einen Change nach sich ziehen. Dies sieht in der Praxis so aus, dass einer unserer Berater eng und meist umfangreich mit Ihrer internen Projektleitung und dem Projektteam zusammen arbeitet und sicher stellt, dass das Projekt zu jedem Zeitpunkt so aufgesetzt ist, dass später die Umsetzung geschieht. Dies kann auch in Zusammenarbeit mit Ihren internen Change Agents oder sonstigen Multiplikatoren geschehen, die wir nach Bedarf qualifizieren können. Auch die Übernahme des Projekt Management Offices kann durch uns geschehen.