Systemische Führung

Weiterbildung Grundlagen wirksamer Führung

Teilnehmerzahl
bis zu 16 Personen
Zeitrahmen
Modul 1: 22.-23.09.2023, Modul 2: 03.-04.11.2023, Modul 3: 24.-25.11.2023, Tag 1: 10:00-18:00 Uhr, Tag 2: 9:00-15:00 Uhr
Durchführungsort
Seminarzentrum ZEIT:RAUM in Remscheid-Lennep
Zielgruppe  
Führungskräfte, die eine Leitungsposition übernommen haben oder übernehmen werden.
Wir laden Interessent*innen und Personalverantwortliche herzlich ein, das Weiterbildungsangebot „Grundlagen wirksamer Führung“ und die Ausbilder*innen im Gespräch kennenzulernen. Sie können sich über die Kachel "Jetzt anmelden" am Ende der Seite einen passenden Termin raussuchen und sich anmelden. Termine: - 13.06. 18:30-20:00 Uhr online - 28.08. 18:00-19:00 Uhr online

Grundlagen wirksamer Führung - Kompetenzen und Handlungsfähigkeit für (Nachwuchs-) Führungskräfte

Die 6-tägige Weiterbildung – 3 Module á 2 Tage – vermittelt die Grundlagen von Führung und schafft eine Verbindung zwischen Führungstheorie und Führungspraxis. Ziel ist es, Ihnen die Reflexion und Weiterentwicklung Ihres Führungshandelns zu ermöglichen und Sie in Ihrer Führungsaufgabe zu stärken.

Modul 1: Reflexion und Entwicklung des eigenen Führungsstils

Dieses Modul zeigt Ihnen Wege, das Repertoire Ihres Führungshandelns zu erweitern und angemessen einzusetzen. Ihre Persönlichkeit prägt Ihren Führungsstil. Es ist wichtig sich seiner eigenen Verhaltenspräferenzen bewusst zu sein und diese zu reflektieren. Als Führungskraft hat jede*r von uns seinen persönlichen Führungsstil. Aber jede*r hat die Aufgabe, verschiedene Persönlichkeiten damit zu führen. Diese Komplexität erfordert es, den eigenen Führungsstil zu entwickeln und situativ anzupassen.

Inhalte:

  • Kennenlernen der Teilnehmenden in ihren Organisationen
  • Welche Vorstellung von Führung habe ich? Welche Art von Führung nehme ich in meiner Organisation wahr?
  • Was beeinflusst mein Verhalten als Führungskraft bzw. meinen persönlichen Führungsstil?
  • Meine eigenen Erwartungen an Führung … mein Erfahrungshorizont
  • Meine Wahrnehmung der Mitarbeitenden
  • Meine persönlichen Verhaltensmuster
  • Erarbeitung der Vor- und Nachteile der klassischen Führungsstile
  • Situatives Führen
  • Was brauche ich, um meinen Führungsstil kontextabhängig zu gestalten?

Modul 2: Organisationale Faktoren, Kultur und Führung

In diesem Modul lernen Sie die organisationalen Faktoren von Führung kennen und welchen Einfluss die Kultur der Organisation auf Ihre Führungspraxis hat. Führungskraft sind Sie in einer konkreten Organisation mit ausgesprochene und unausgesprochene Erwartungen. Wir reflektieren Ihre Führungspraxis und vermitteln Ihnen die zentralen Funktionen von Führung und die dazu notwendigen Schlüsselkompetenzen.

Inhalte:

  • Die Bedeutung der organisationalen Faktoren von Führung
  • Was braucht es damit Führung wirksam wird?
  • Als Führungskraft prägen Sie die Kultur der Organisation, sind aber zugleich Teil von dieser.
  • Den eigenen Führungsrahmen kennen und ausschöpfen.
  • Die Kernaufgaben einer Führungskraft (nach R. Sprenger)
  • Der Umgang mit Paradoxien in der Führungsverantwortung
  • Das Kennenlernen von innovativen Führungsstilen

Modul 3: Motivation und Kommunikation als Führungsinstrumente

In diesem Modul reflektieren Sie Ihre Kommunikationskompetenz und lernen, warum es als Führungskraft unerlässlich ist konstruktive Kritik üben zu können. Die Kommunikation mit den Mitarbeitenden ist eines der wichtigsten Instrumente von Führungskräften, um die Motivation und Leistung der Belegschaft zu verbessern. Im Kern geht es um einen gelingenden Dialog zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden. Gemeinsam entwickeln wir Handlungsstrategien, um herausfordernde Mitarbeitenden Gespräche zu führen.

Inhalte:

  • Wie führe ich (herausfordernde) Mitarbeitenden-Gespräche?
  • Kommunikation als Führungsinstrument – Das Einüben einer Feedbackkultur
  • Wie kommunizieren Sie Erwartungen an Mitarbeitende?
  • Warum sind Kritikgespräche notwendig und wie führe ich diese?
  • Wie funktioniert Mitarbeitenden-Motivation?
  • Welche Faktoren die Effektivität der Kommunikation steigern:
  • Besprechung von Praxisfällen – konkrete Handlungsstrategien für schwierige Führungssituationen entwickeln
  • Kennenlernen der verschiedenen Rollen einer Führungskraft
     

Kosten

Die Teilnahme kostet 2.950,- Euro zzgl. USt., inkl. Dokumentation/Handout, Zugang zur Online-Akademie sowie Morgensnack, Kaffeepausen, Mittagessen, Heiß- und Kaltgetränke.

Gerne akzeptieren wir den Bildungsscheck NRW oder vergleichbare Förderprogramme.

Ansprechpartner*innen für Fragen zur Weiterbildung

Bei Fragen zum Seminarangebot kontaktieren Sie uns gerne unter +49 2191 46455-0 oder team [at] praxisfeld.de.

Stephan Weißkopf, Tel. +49 2191 46455-27 (Leitung)
stephan.weisskopf [at] praxisfeld.de 

Stefanie Mendoza, Tel. +49 2191 46455-12 (Koordination)
stefanie.mendoza [at] praxisfeld.de

Die Weiterbildung findet im Seminarzentrum ZEIT:RAUM in Remscheid-Lennep statt.