Weiterbildung zum Innovation Coach
Werden Sie zu einem gefragten Experten für wirksame Innovationsprozesse - die Weiterbildung im Überblick
Um als Organisation bestehen zu können, reicht es nicht mehr aus, gelegentlich die Prozesse zu optimieren und Innovationen der F&E zu überlassen. Unvorhersehbare Entwicklungen und die digitale Transformation führen dazu, dass sich Produkte, Strukturen und Prozesse sowie die Art der Zusammenarbeit schneller anpassen müssen.
Organisationen sollten sich daher die Fragen stellen:
- Wie kommt das Neue in die Organisation?
- Wie entsteht Innovation?
- Wie werden wir agiler?
In dieser Weiterbildung vermitteln wir Ihnen, wie Sie Organisationen zu mehr Innovation, Agilität und letztlich gewinnbringender Kundenorientierung aktivieren. Denn als Innovation Coach ist genau das Ihre Kompetenz.
Mit der passenden Haltung und dem Knowhow zur Orchestrierung der vielfältigen Tools lässt sich Innovation erfolgreich implementieren. Als Innovation Coach ist es Ihnen möglich, Führungskräfte, Projektleiter:innen und Teams mit einem agilen Innovationskonzept zu beraten und anzuleiten.
Design Thinking und die Innovation Roadmap
Ein Schwerpunkt der Weiterbildung liegt auf der Innovationsmethode Design Thinking. Sie lernen Design Thinking in Unternehmen einzuführen, sowie Innovations- und Anpassungsprozesse stets ganzheitlich zu betrachten und zu steuern.
Dieses kombinierte Vorgehen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für wirksame Innovationsarbeit.
Von der Auftragsklärung bis zur gelungenen Implementierung erleben Sie in der Weiterbildung den Design Thinking Prozess und entwickeln eigene Konzepte. Ebenso reflektieren Sie Ihre Rolle als Coach im Umgang mit Auftraggebern und können nicht nur spezifische, sondern auch unspezifische Bedarfe in eine intelligente Prozessarchitektur umformen, die zu den gewünschten Resultaten führt.
Als weiteres Tool führt Sie die PRAXISFELD Roadmap von der Suche nach Fragestellungen über die Ideenfindung bis zur Implementierung in Ihr Portfolio und hin zu einer erfolgreichen Markteinführung. Dies gelingt vor allem durch die Interventionen mit Nutzern und anderen Stakeholdern.
Module der Weiterbildung
Die Weiterbildung besteht aus zwei Modulen mit je zwei Tagen.
Modul 1: Vom Verstehen zum fertigen Prototypen - die Rolle als Coach im Innovationsprozess
In Modul 1 beschäftigen Sie sich intensiv mit Methoden und der Haltung des Innovation Coaches. Sie durchlaufen aktiv einen Design Innovation Sprint – das Herzstück der Innnovationsroadmap – mit konkreten Fallbeispielen der gelungenen Nutzerinteraktion und mit Hilfe vielfältiger Tools.
Hierbei üben und reflektieren Sie parallel Ihre Rolle als Coach.
Dabei werden Themen wie Gruppendynamiken und Strategien für den Umgang mit Herausforderungen besprochen.
Modul 2: Innovation Thinking & Doing - Konzeption, Umsetzung und Reflexion
In Modul 2 geht es um die vor- und nachgelagerten Schritte auf der Roadmap, die zu häufig vernachlässigt werden und damit Innovationen ausbremsen. So schauen Sie auf die Vorbereitung des Design Sprints, beachten die Megatrendforschung, nehmen den User verstärkt in den Blick, lernen wie man in einem gelenkten Prozess zur Value Proposition kommt und erkennen den Wert davon, das Business genau zu verstehen und zu erforschen.
Ebenso lernen Sie, selbst den Ablauf von der Bedarfsplanung zu einer intelligenten Prozessarchitektur zu kreieren – mit dem Kunden im Mittelpunkt. Organisatorische Stolpersteine werden dabei genauso thematisiert wie personale und organisationale Aspekte.
Die Dozenten der Weiterbildung
Rike Ullenbaum, Senior Beraterin Design Thinking
- Innovationsprozesse mit Design Thinking
- Begleitung von agilen Arbeitsgruppen in mehrjährigen Change-Projekten
- Customer-Insights-Research
Zum Beraterinnenprofil von Rike Ullenbaum
Holger Schlichting, Certified Management Consultant CMC/BDU
- Systemische Beratung und Business Coaching von Geschäftsführern
- Anpassung von Organisationsdesign
- Strategie-Anpassung und Strategie-Umsetzung
Zum Beraterprofil von Holger Schlichting
Bartosz Karol Czaja, Desgin Thinking Coach
- Beratungspraxis in den Bereichen Design Thinking und Strategie in verschiedenen Branchen
- Koordination und Konzeptarbeit in Innovationsprozessen
- Begleitung von Online Design Thinking Projekten
Martin Scholz, Senior Berater Innovation & Strategie
- Strategie und Change Management Beratung
- Formatentwicklung und Steuerung innovierender Prozesse nach Design Thinking Prinzipien
- Moderation von komplexen Business-Herausforderungen
Design Thinking - machen Sie Kunden zu Mitentwicklern Ihrer Innovation
Die Innovationsmethode Design Thinking verhilft dazu, neue Einsichten zu schaffen, weil sie Kunden und Nutzerinnen aktiv in die Entwicklung neuer Ideen einbindet. Dies funktioniert in den Bereichen Service, Produkte, interne Prozesse, strategische Ansätze und auch bei Geschäftsmodellen.
Kernfaktoren sind dabei ein interdisziplinäres Arbeiten sowie Prototyping - ein schnelles Weiterentwickeln von Ideen, das schleifenförmig geschieht.
Dies schafft innovative, kommunizierbare und praxisnahe Lösungen statt langatmige und aufgeblasene Projekte. Design Thinking macht komplexe Probleme handhabbar und ermöglicht im Kontext großer Planungsunsicherheiten systematisch Lösungen zu erarbeiten, die Kunden wirklich (bezahlen) wollen.
Die Erfolgsgeschichte des Design Thinking als einem agilen Tool- und Mindset begann in den 1980er Jahren an der Stanford-University. Heute arbeiten sowohl Startups als auch viele Großunternehmen mit diesem Konzept.
