Erfolgreich in Führung gehen

- das Programm für aufstrebende Leader

Teilnehmendenzahl

bis zu 16 Personen

Zeitrahmen

Beginn 28. Juni 2024, 6 Tage verteilt auf 3 Module

Durchführungsort

Seminarzentrum ZEIT:RAUM in Remscheid-Lennep (zwischen Wuppertal, Köln und dem Ruhrgebiet)

Zielgruppe

Alle Personen, die neu eine Führungsfunktion übernommen haben oder übernehmen werden, die grundsätzlich das Potenzial haben, eine Führungsfunktion zu übernehmen oder die ihre Führungskompetenzen auffrischen wollen.

Bei dieser Weiterbildung geht es um die Entwicklung Ihres persönlichen Führungsstils und den für Sie passenden Weg entlang der unterschiedlichsten Erwartungen an die Rolle als Führungskraft.

Erfolg im Führungsalltag? Entdecke deine Möglichkeiten!

Deine Karriere als Führungskraft hat gerade begonnen oder beginnt in Kürze. Entscheidend ist jetzt, dass du in deiner neuen Rolle Klarheit und Kompetenzen erlangst, um anerkannt und erfolgreich Führung zu übernehmen.

Diese Weiterbildung ist speziell darauf ausgerichtet, dich zu unterstützen, deinen persönlichen Führungsstil zu entwickeln und den für dich passenden Weg entlang der unterschiedlichsten Erwartungen an diese Rolle zu finden.

Entscheidungen richtig treffen?
Die Balance zwischen Fachkraft und Führungskraft finden?
Grenzen setzen und doch für gute Stimmung sorgen?

Wir vermitteln dir Werkzeuge und Schlüsselkompetenzen für diese Herausforderungen. Gemeinsam beleuchten wir neben den Basics auch aktuelle Trends und Veränderungen rund um die Wahrnehmung von Führung in modernen Organisationen sowie die emotionalen Aspekte deiner neuen Aufgabe. Dabei legen wir Wert auf die Erwartungen und Gegebenheiten deines Unternehmens und integrieren diese in die Inhalte des Programms. Eine Win-Win-Situation – für die Führungskraft und den Erfolg des Unternehmens. Neben interaktiver Wissensvermittlung, Methoden und Fallarbeit wird auch das Netzwerken und der Austausch mit anderen Führungskräften aus verschiedenen Unternehmen und Branchen eine Rolle spielen.

Kontakt und Anmeldung

Wir laden Interessent:innen und Personalverantwortliche herzlich ein, das Weiterbildungsangebot und die Ausbilder:innen im Gespräch kennenzulernen. Hier findest du die Infotermine.

Wer sich direkt anmelden möchte, findet das Formular unter der Kachel „Jetzt anmelden“ weiter unten auf der Seite.

Bei Fragen zum Weiterbildungsangebot kontaktieren Sie uns gerne unter +49 2191 46455-0 oder team [at] praxisfeld.de.

Stephan Weißkopf, Tel. +49 2191 46455-27 (Lehrberater)
stephan.weisskopf [at] praxisfeld.de

Janna Pressentin, Tel. +49 2191 46455-13 (Koordination)
janna.pressentin [at] praxisfeld.de

Inhalte und Lernziele

Modul 1: Reflexion und Entwicklung des eigenen Führungsstils (28.-29.06.2024)

Als Führungskraft hat jede:r von uns seinen/ihren persönlichen Führungsstil, der maßgeblich von der eigenen Persönlichkeit geprägt ist. Um die komplexe Aufgabe, Mitarbeitende mit ihren unterschiedlichen Persönlichkeiten und Bedürfnissen erfolgreich zu führen, erfolgreich zu meistern, bedarf es einer stetigen Reflexion, Entwicklung und situativen Anpassung des eigenen Führungsstils.

Dieses Modul zeigt dir Wege, das Repertoire deines Führungshandelns zu erweitern und angemessen einzusetzen.

Kennenlernen der Teilnehmenden in ihren Organisationen
Welche Vorstellung von Führung habe ich?
Welche Art von Führung nehme ich in meiner Organisation wahr?
Was beeinflusst mein Verhalten als Führungskraft bzw. meinen persönlichen Führungsstil?
Meine eigenen Erwartungen an Führung … mein Erfahrungshorizont
Meine Wahrnehmung der Mitarbeitenden
Meine persönlichen Verhaltensmuster
Erarbeitung der Vor- und Nachteile der klassischen Führungsstile
Situatives Führen
Was brauche ich, um meinen Führungsstil kontextabhängig zu gestalten?

Modul 2: Organisationale Faktoren, Kultur und Führung (23.-24.08.2024)

Als Führungskraft agierst du in einer konkreten Organisation mit ausgesprochenen und unausgesprochenen Erwartungen. Dieser organisationale Rahmen bestimmt, wer wann welche Entscheidungen zu treffen und Aufgaben zu erledigen hat. Sich diese organisationalen Faktoren bewusst zu machen, die Bedeutung u.a. der Unternehmenskultur zu berücksichtigen begünstigt die Möglichkeit in der Praxis wirksam zu führen. Wir reflektieren deine Führungspraxis im organisationalen Kontext und vermitteln dir die zentralen Funktionen von Führung sowie die dazu notwendigen Schlüsselkompetenzen.

In diesem Modul lernst du die organisationalen Faktoren von Führung kennen und welchen Einfluss die Kultur der Organisation auf deine Führungspraxis hat:

Die Bedeutung der organisationalen Faktoren von Führung
Was braucht es damit Führung wirksam wird?
Den eigenen Führungsrahmen kennen und ausschöpfen.
Der Umgang mit Paradoxien in der Führungsverantwortung
Die Kernaufgaben einer Führungskraft (nach R. Sprenger)
Das Kennenlernen von innovativen Führungsstilen

Modul 3: Kommunikation als Führungsinstrument (09.-10.10.2024)

Die Kommunikation mit den Mitarbeitenden ist eines der wichtigsten Instrumente von Führungskräften, um die Motivation und Leistung der Mitarbeitenden zu verbessern oder anders: um Gefolgschaft zu erreichen. Im Kern geht es um einen gelingenden Dialog zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden, insbesondere auch in schwierigen Führungssituationen wie herausfordernden Mitarbeitendengesprächen.

In diesem Modul reflektierst du deine Kommunikationskompetenz und lernst, warum es als Führungskraft unerlässlich ist konstruktive Kritik üben zu können.

Kommunikation als Führungsinstrument – Das Einüben einer Feedbackkultur
Wie du eigene Erwartungen an Mitarbeitende kommunizierst
Warum sind Kritikgespräche notwendig und wie führe ich diese?
Wie funktioniert Mitarbeitenden-Motivation?
Welche Faktoren die Effektivität der Kommunikation steigern:
Besprechung von Praxisfällen – konkrete Handlungsstrategien für schwierige Führungssituationen entwickeln
Kennenlernen der verschiedenen Rollen einer Führungskraft

Highlights und Nutzen

Du gewinnst an Klarheit und Sicherheit in deiner Rolle als Führungskraft.
Du bist in der Lage, in herausfordernden Situationen konstruktiv-kritisch zu kommunizieren.
Deine Mitarbeitenden sehen in dir eine kompetente Führungskraft.
Dein:e Vorgesetzte:r schätzt dich als versierten und fachkundigen Gesprächspartner.
Durch dein Führungshandeln trägst du zum Erfolg des Unternehmens bei.
Dir gelingt der Umgang mit Paradoxien und situativem Führen.
Du erlangst Kernkompetenzen für Mitarbeiter-Motivation und lernst effektive Kommunikation.
Du verinnerlichst Grundlagen und kannst diese auf die eigene Arbeitspraxis übertragen.
Dein Lehrberater verfügt neben einer systemischen Ausbildung über umfangreiche eigene Führungserfahrung und -praxis
Ganzheitlicher Ansatz auf Basis unterschiedlicher Theorien, insbesondere dem Gedankengut der modernen Systemtheorie
Erfahrungsaustausch und Networking mit Teilnehmenden anderer Unternehmen
Erfahrungen und Expertenwissen aus über 30-jähriger Erfahrung in Beratung, Training und Coaching

Methoden

Interaktives Lernen mit hohem Anwendungsbezug
Fallstudien
Bearbeitung eigener Fälle
Wissenschaftlich fundierte Ansätze zur Reflexion des eigenen Führungsstils (Persolog®)
Gruppenarbeit
Brainstorming
Diskussion
Praktische Übungen
Feedback-Runden

Zielgruppe

Die Weiterbildung richtet sich an alle Personen, die neu eine Führungsfunktion übernommen haben oder übernehmen werden, die grundsätzlich das Potenzial haben, eine Führungsfunktion zu übernehmen oder die ihre Führungskompetenzen auffrischen wollen.

Kosten und Leistungen

Termine

Modul 1: 28.-29.06.2024
Modul 2: 23.-24.08.2024
Modul 3: 09.-10.10.2024

Tag 1: 10:00-18:00 Uhr, Tag 2: 9:00-16:00 Uhr

Die Teilnahme kostet 2.970,- Euro zzgl. USt.

Darin eingeschlossen sind Dokumentation/Handout, Zugang zur Online-Akademie (u.a. mit Zugang zu Webinaren und weiteren Inhalten) sowie umfangreiche Verpflegung (Morgensnack, Kaffeepausen, Mittagessen, Heiß- und Kaltgetränke, kleine Snacks) in modernen Seminarräumen im ZEIT:RAUM. Weitere Informationen zum Tagungsort sind unten verlinkt.

Gerne akzeptieren wir den Bildungsscheck NRW oder vergleichbare Förderprogramme.