Sabine Kröhn Führung als Funktion: Für Entlastung sorgen 4/6 26.03.2024 Als Problemabsorbierer ermöglichen Führungskräfte Anderen sich besser auf das Wesentliche zu konzentrieren ... mehr
Nina Teller Wie kann man (strategische) Ziele im Alltag immer wieder in den Fokus nehmen? 26.02.2024 Wie schafft man Orientierung (in einer sich stetig verändernden Umwelt)? Wie wählt man Fokus aus (wenn eine ... mehr
Janna Pressentin Neues Positionspapier „Wie Organisationen von Komplexität profitieren“ 22.02.2024 Doch gerade in dieser Komplexität liegen Chancen für Wachstum und Entwicklung. Ansätze zum Umgang mit Komplexität ... mehr
PRAXISFELD Podcast Folge #25 Organisationale Resilienz 19.12.2023 Als neues Leitkonzept der Unternehmensentwicklung zeichnet sich Resilienz ab, die Meta-Kompetenz von Systemen, sich mit ... mehr
Rike Ullenbaum Die Kunst der Widerstandsfähigkeit: Warum organisationale Resilienz entscheidend ist 29.11.2023 Je mehr Erfolgserlebnisse ein Team aus eigener Kraft generiert, umso höher wird die Erwartung auch in schwierigeren ... mehr
Sabine Kröhn Führung als Funktion: Schutz bieten (als Vorgesetzter) 3/6 21.11.2023 Was wäre, wenn man Führung in Funktionen denken würde, statt ausschließlich als Aufgabe von Führungskräften? ... mehr
Sabine Kröhn Führung als Funktion: Balancieren von Interessen 2/6 23.10.2023 Funktion des Balancierens, wenn Organisationen weniger Führungskräfte haben stattdessen mehr ... mehr
Stephan Weißkopf Dynamische Strategieentwicklung, der Weg in eine erfolgreiche Zukunft 17.10.2023 Im Kern geht es darum, eine Strategie zu schaffen, die sich kontinuierlich an die sich ändernden Marktbedingungen ... mehr
Janna Pressentin Keynotes der PRAXISFELD Zukunftstagung 2023 11.10.2023 Wer nicht persönlich bei unserer diesjährigen Zukunftstagung dabei sein konnte, erhält hier die Möglichkeit, sich alle ... mehr
Sabine Kröhn Führung als Funktion: Filtern von Informationen 1/6 10.10.2023 Wie würden Firmenlenker Ihre Organisationen umbauen, wenn sie sich fragen würden, welche Führungsfunktionen (nicht ... mehr
Nina Teller Zwischen Strategie und Tagesgeschäft 02.10.2023 Wie kann man es organisieren, dass beide Seiten (kurzfristig und langfristig oder besser: kurzfristig für langfristig) ... mehr
PRAXISFELD Podcast Folge #24 Formalität und Informalität in Organisationen 14.09.2023 Jede Organisation wäre ohne ihre informale Seite kaum überlebensfähig, dennoch werden Organisationen kaum unter diesem ... mehr