Sie haben Fragen? Kontaktieren Sie uns!
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Janna Pressentin
Leitung und Koordination PRAXISFELD Akademie
Tel.: +49 2191 46455-13
E-Mail: janna.pressentin [at] praxisfeld.de
OKR-Workshop: mit dem agilen Framework strategische Ziele erreichen
OKR-Workshop: mit dem agilen Framework strategische Ziele erreichen
Viele Unternehmen und Organisationen stehen vor der Herausforderung, die Wünsche ihrer Kund:innen zu erfüllen und sich selbst fortwährend weiterzuentwickeln. Diese Gleichzeitigkeit von Tagesgeschäft sowie langfristiger strategischer Planung und Entwicklung ist ein schwieriger Spagat.
Unser OKR-Workshop hilft Ihnen dabei, Ihre Ziele unter Einbeziehung Ihrer Mitarbeitenden zu erreichen, Ihre Kund:innen zufriedenzustellen und dabei die systematische Evolution Ihrer Organisation im Blick zu behalten. Das eintägige Online-Seminar macht Sie mit den wichtigsten Aspekten des agilen Zielmanagement OKR (Objectives and Key Results) bekannt. Außerdem geben wir Ihnen praktische Tools an die Hand, mit denen Sie OKR im Kontext der eigenen Arbeit in die Umsetzung bringen können.
OKR-Workshop: Objectives and Key Results kennen- und verstehen lernen
OKR-Workshop: Objectives and Key Results kennen- und verstehen lernen
Die OKR-Technik wurde in den 1970er-Jahren von Andy Grove ausgehend von der Managementmethode „Management by Objectives“ entwickelt. OKR dient als Führungsinstrument im Sinne der Servant Leadership, bei dem Mitarbeitende dabei unterstützt werden, Aufgaben im Sinne der Unternehmens- bzw. Organisationsziele selbstorganisiert zu bewältigen. Google ist wohl das bekannteste Unternehmen, das nach der OKR-Methode geführt wird.
Mithilfe von Objectives (Zielen) und Key Results (Schlüsselergebnissen) werden strategische Themen aktiv umgesetzt. Dabei beschreiben Objectives ein abstraktes, übergeordnetes Ziel, das ambitioniert, inspirierend, qualitativ und einprägsam artikuliert ist. Die Key Results sollen die Ziele messbar machen und die Schlüsselergebnisse definieren, mit denen die Objectives erreicht werden sollen. OKR ermöglicht Ihnen die kontinuierliche Verfolgung der strategischen Ziele Ihrer Organisation, ohne dass Sie dabei das operative Tagesgeschäft aus dem Blick verlieren.
In unserem OKR-Seminar
In unserem OKR-Seminar
- erfahren Sie mehr über Partizipation und Transparenz in der Umsetzung von Strategien.
- lernen Sie, wie Sie Zukunftsfähigkeit durch agile Steuerung und Zielmanagement sichern.
- erleben Sie eine motivierende und begeisternde Methodik.
- lernen Sie praktische Anwendungsbeispiele aus verschiedenen Branchen kennen.
- reflektieren Sie über den Nutzen von OKR für Ihren eigenen Arbeitsbereich.
Sichern Sie sich jetzt einen Platz für unser nächstes OKR-Seminar!
Inhalte und Lernziele unseres OKR Seminars
Inhalte und Lernziele unseres OKR Seminars
In unserem OKR-Seminar lernen Sie die Grundlagen und Anwendungsmöglichkeiten des agilen Frameworks zur Zielsetzung und Erfolgsmessung kennen. Wir vermitteln Ihnen – kombiniert mit praktischen Übungen – theoretische Hintergründe, die Ihnen ermöglichen, das Framework direkt auf Ihren Arbeitskontext anzuwenden.
Durch interaktive Sessions und den Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden aus unterschiedlichen Branchen wie Start-ups, Sozialwirtschaft, öffentlichen Organisationen, Industrie und IT gewinnen Sie wertvolle Einblicke in verschiedene Anwendungsbeispiele.
Das Seminar unterstützt Sie dabei, die Unterschiede und Vorteile zwischen agilem und traditionellem Zielmanagement zu verstehen und diese planvoll in Ihrer Organisation einzusetzen. Sie lernen außerdem, wie Sie langfristige Ziele in konkrete, umsetzbare Ziele und fokussierte Zwischenziele übersetzen.
Dabei legen wir besonderen Wert auf die Identifikation von wichtigen Voraussetzungen und Prozessschritten für eine erfolgreiche OKR-Implementierung. Hier spielt die Reflexion mit unserem OKR-Coach und in der Gruppe eine wichtige Rolle. Damit Sie nach dem Seminar unmittelbar in die Umsetzung starten können, erhalten Sie zusätzlich Vorlagen und Templates.
Eine kurze Einführung in das Thema finden Sie in der Aufzeichnung des Webinars.
Informationen zum Thema Objectives and Key Results (OKR) in unserem Blog
Informationen zum Thema Objectives and Key Results (OKR) in unserem Blog
Unser Workshop: Die perfekte Vorbereitung für angehende OKR-Coaches
Unser Workshop: Die perfekte Vorbereitung für angehende OKR-Coaches
Unser eintägiger Online-Workshop zur OKR-Methode gibt Ihnen eine umfangreiche und praxisnahe Einführung in die OKR-Methode. Dabei lernen Sie OKR als agiles Zielmanagement kennen, das Ihnen dabei hilft, im turbulenten Unternehmensalltag einen gemeinsamen Fokus zu schaffen. So gelingt es Ihnen, die langfristige Weiterentwicklung Ihrer Organisation systematisch in Ihren Alltag zu integrieren.
Wenn Sie Ihr Unternehmen mithilfe von Objectives and Key Results in eine erfolgreiche Zukunft führen wollen, ist unsere umfangreiche Weiterbildung zum OKR-Coach genau das Richtige. Dabei erhalten Sie inhouse in drei Modulen das Handwerkszeug, um in Ihrer Organisation das agile Zielmanagement erfolgreich begleiten und koordinieren zu können.
PRAXISFELD: maßgeschneiderte Inhouse-Weiterbildungen und weitere Angebote
PRAXISFELD: maßgeschneiderte Inhouse-Weiterbildungen und weitere Angebote
Wir haben nicht nur ein attraktives Angebot an Online-Seminaren, wie unserer OKR-Ausbildung: PRAXISFELD offeriert Ihnen ein breites Spektrum an Weiterbildungen, die vor Ort – in unserem Seminarzentrum ZEIT:RAUM – stattfinden.
Zudem haben Sie die Möglichkeit OKR und viele weitere Workshops auch als maßgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung für Ihr Unternehmen bzw. Ihre Organisation zu buchen. Entdecken Sie beispielsweise unsere Weiterbildungen für Führungskräfte oder systemische Organisationsentwicklung.
Bei Interesse kontaktieren Sie uns gern!
FAQs - OKR Workshop
FAQs - OKR Workshop
Sind OKR-Coach und OKR-Master das gleiche?
Sind OKR-Coach und OKR-Master das gleiche?
Die Bezeichnungen OKR-Master, OKR-Coach und OKR-Champion werden häufig synonym verwendet, bezeichnen jedoch nicht immer exakt dieselbe Rolle.
- Der OKR-Master ist in der Regel die zentrale Rolle für die Umsetzung der OKR-Methode und agiert als Prozessverantwortlicher, ähnlich wie ein Scrum Master.
- Der OKR-Coach legt den Fokus auf die individuelle Begleitung von Teams und Führungskräften, um die Methodik zu optimieren.
- Ein OKR-Champion kann eine Botschafter-Rolle einnehmen, die sich auf die Einführung und Verankerung von OKR in der Organisation konzentriert.
Allen Rollen gemein ist, dass sie Unternehmen dabei unterstützen, mit der OKR-Methode zielführend zu arbeiten und OKR erfolgreich in der Organisation zu etablieren.
Wie viel kostet die Teilnahme am OKR-Seminar?
Wie viel kostet die Teilnahme am OKR-Seminar?
Die Teilnahme kostet 435,- Euro zzgl. USt., wobei die Dokumentation bzw. Handouts sowie der Zugang zur Online-Akademie mit weiteren Informationen und Impulsen im Preis inbegriffen sind.
Gibt es das OKR-Seminar auch als Präsenzveranstaltung?
Gibt es das OKR-Seminar auch als Präsenzveranstaltung?
Ja, wir bieten unseren OKR-Workshop regelmäßig auch in Präsenz an. Bei Interesse kontaktieren Sie uns gern!
Welche Vorkenntnisse sind erforderlich?
Welche Vorkenntnisse sind erforderlich?
Es sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Die Inhalte sind sowohl für Einsteiger:innen als auch für erfahrene Fachkräfte im Bereich Organisationsentwicklung geeignet. Zur Vorbereitung erhalten Sie Zugang zu einem 60-minütigen Webinar, das wichtige Grundlagen vermittelt.
Erhalte ich ein Zertifikat?
Erhalte ich ein Zertifikat?
Ja, am Ende der Weiterbildung erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung, in dem auch die Inhalte der Weiterbildung aufgeführt sind.
Wie kann ich mich anmelden?
Wie kann ich mich anmelden?
Die Anmeldung erfolgt direkt über unsere Website. Alternativ können Sie uns telefonisch oder per E-Mail kontaktieren, um Ihren Platz zu reservieren.
Kann ich die Weiterbildung auch als Inhouse-Schulung buchen?
Kann ich die Weiterbildung auch als Inhouse-Schulung buchen?
Ja, auf Anfrage bieten wir dieses Seminar auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung an, die speziell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.
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