Beratung für Projektleitungen in Veränderungsprozessen

Projektleitungen müssen oft Multi-Talente sein. Gerade in komplexen Projekten prasselt viel auf sie ein. Unser Beratungsangebot bietet gezielte Unterstützung, um den Herausforderungen, die mit der Leitung von Projekten verbunden sind, effektiv zu begegnen. Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprojekten helfen wir Projektleitungen, ihre Rolle zu stärken und die wesentlichen Aspekte ihrer Führungsverantwortung zu meistern. Unser Ansatz umfasst einen Dialog, der auf die spezifischen Bedürfnisse der Projektleitungen eingeht, und unterstützt sie dabei, praktische Lösungen zu entwickeln, um die Vielschichtigkeit ihrer Aufgaben zu bewältigen.

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Zentrale Herausforderungen für Projektleitungen

  • Vielschichtige Stakeholder-Landschaft mit unterschiedlichen Interessen, Erwartungen und Machtverhältnissen
  • Unklare oder sich verändernde Ziele sowie unvollständige Anforderungen
  • Begrenzte Steuerbarkeit:  Projektleitungen müssen viel lateral führen und können z.B. oft nur bedingt auf Ressourcen zugreifen
  • Widerstände und Kulturfragen: Veränderungsprojekte stoßen häufig auf Ängste, Unsicherheiten und passive Widerstände
  • Kommunikation in komplexen Projekten ist ein zentrales Führungsinstrument, aber Informationsasymmetrien, Missverständnisse und Gerüchte sind an der Tagesordnung
  • Rollenunklarheiten und Verantwortlichkeiten: Wer trifft welche Entscheidungen? Wer ist wofür verantwortlich?
  • Überforderung und Ressourcenengpässe bei hohem Zeitdruck und Überlastung von Schlüsselpersonen sowie fehlendes Know-how oder nicht verfügbare Ressourcen
  • Erwartungsmanagement, gerade wenn Erfolge schwer messbar sind oder verzögert eintreten.

Der Blick von außen

Wir bringen unsere Expertise aus vielen Veränderungsprojekten auch für das Sparring von Projektleitungen und deren Teams ein. Nicht immer ist es möglich, eine durchgängige Change-Begleitung zu organisieren.

In diesem Fall begleiten wir "hinter den Kulissen". Vom wöchentlichen Jour-Fix per Videocall bis zu umfangreicheren Analysen und Retrospektiven stärken wir die Projektleitungsfunktion.

Strategic Compagnionship

Gerade in der Phase, in der ein Projekt aufgesetzt wird, ist es wichtig, Herausforderungen und Ziele gut zu formulieren und die verschiedenen Interessen sowie Kräfte im Blick zu haben. Bei Sparring von Projektleitungen können wir praktisch und konkret unterstützen. Wir denken aber auch vorausschauend mit und blicken mit Ihnen auf das "große Ganze".

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