Öffentlicher Sektor sowie Genossenschaften und Anstalten öffentlichen Rechts (AöR)

Zukunft gestalten im öffentlichen Sektor

Der öffentliche Sektor wird mit einer Vielzahl unterschiedlicher Anforderungen und Erwartungen konfrontiert. Öffentliche Organisationen sind stark reguliert und politisch eingebettet, was ihre Entscheidungsfindung erheblich erschwert. Entscheidungen müssen oft vielfältige, teils widersprüchliche Interessen der Bürger:innen, der Politik, der Verwaltung, der Fachabteilungen sowie der Personal- und Betriebsräte berücksichtigen.

Bei PRAXISFELD verstehen wir die besonderen Herausforderungen, denen sich öffentliche Organisationen gegenübersehen, und bieten maßgeschneiderte Lösungen, um die Effizienz, Transparenz und Legitimität in Entscheidungsprozessen zu erhöhen. Unsere systemtheoretische Beratung hilft, die Komplexität dieser Organisationen als soziale Systeme zu erfassen und nicht vorschnell einfache Lösungen zu suchen.

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Zielgruppen im öffentlichen Sektor

Zu den relevanten Bereichen im öffentlichen Sektor zählen unter anderem:

1. Staatliche Verwaltung

Kommunale Ebene: Stadtverwaltungen, Landratsämter, Bauämter
Landesebene: Ministerien, Landesbehörden wie Umweltämter
Bundesebene: Bundesministerien, nachgeordnete Behörden wie das BAMF

2. Öffentliche Dienstleistungen und Einrichtungen

Schulen, Hochschulen, Kindergärten und öffentliche Krankenhäuser
Kultureinrichtungen: Bibliotheken, Theater, Volkshochschulen

3. Körperschaften und Anstalten des öffentlichen Rechts

IHKs, Handwerkskammern, gesetzliche Sozialversicherungsträger

Die Vielschichtigkeit des öffentlichen Sektors

Ein zentrales Anliegen im öffentlichen Bereich ist die Entwicklung transparenter, legitimierter und nachhaltiger Entscheidungen, die den Bedürfnissen der Mitarbeitenden und der Gesellschaft gerecht werden. Wichtige Merkmale des öffentlichen Sektors, die unser Beratungsansatz berücksichtigt, sind:

Gemeinwohlorientierung: Im Gegensatz zur Gewinnmaximierung stehen die Interessen der Bevölkerung im Vordergrund.
Rechenschaftspflicht und Transparenz: Öffentliche Organisationen müssen ihre Entscheidungen nachvollziehbar und transparent gestalten.
Politische Steuerung: Entscheidungen müssen demokratisch legitimiert werden, was zusätzliche Herausforderungen an die Kommunikation und Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern stellt.

Unsere systemische Beratung berücksichtigt diese besonderen Merkmale und fördert eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Verwaltung, Politik und Bürger:innen. Wir legen großen Wert darauf, Allparteilichkeit zu wahren, um unterschiedliche Perspektiven und Bedürfnisse angemessen zu integrieren.

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Anlässe für Organisationsentwicklung im öffentlichen Sektor

Die Notwendigkeit für Veränderung wird durch verschiedene Treiber geprägt:

Digitalisierung und technologische Veränderung: Wir unterstützen bei der Analyse und Anpassung von Prozessen und Strukturen, um die Implementierung neuer Technologien zu optimieren.
Demografischer Wandel und Fachkräftemangel: Unsere Beratung sichert den Wissenstransfer und schafft attraktive Arbeitsbedingungen, um qualifizierte Mitarbeiter:innen zu gewinnen und zu halten.
Verwaltungsmodernisierung und Strukturreformen: Wir helfen bei der Neugestaltung von Abläufen und Zuständigkeiten, insbesondere bei der Einführung neuer Steuerungsmodelle.
Gesetzliche und politische Veränderungen: Bei Anpassungen an neuen gesetzlichen Vorgaben unterstützen wir Sie in der Umsetzung und der notwendigen Anpassung der internen Strukturen.
Nachhaltigkeit und Klimaschutz: Unsere Konzepte berücksichtigen ökologische Aspekte und helfen Ihnen, Zielkonflikte zu bewältigen.
Effizienzsteigerung und Qualitätsmanagement: Wir begleiten Sie in der Optimierung von Prozessen und der Einführung wirksamer Qualitätsmanagementsysteme.
Kultureller Wandel und Führungskräfteentwicklung: Unsere Maßnahmen zur Entwicklung von Führungskompetenzen unterstützen eine offene und agile Organisationskultur.
Sicherheit und Krisenmanagement: In Zeiten zunehmender Bedrohungen bieten unsere Resilienzkonzepte hilfreiche Impulse.

Diese Anlässe verdeutlichen, dass Organisationsentwicklung im öffentlichen Sektor ein kontinuierlicher Prozess ist, der auf vielfältige interne und externe Impulse reagiert. PRAXISFELD steht Ihnen als vertrauenswürdiger Partner zur Seite und fördert durch systematische Verfahren die Entwicklung von Veränderungskompetenz in Ihrer Organisation. Gemeinsam gestalten wir nachhaltige Lösungen für die Herausforderungen im öffentlichen Sektor.

Unsere Arbeit im Überblick: Themen, Branchen, Wirkung

In dieser Übersicht zeigen wir, in welchen Themen und Branchen wir aktiv sind, welche Schwerpunkte wir setzen und wie wir Organisationen bei ihren Herausforderungen begleiten. Unsere Projekte sind vielfältig und orientieren sich an den Anforderungen einer sich wandelnden Arbeitswelt.

Erhalten Sie einen Eindruck davon, was uns bewegt, und wie wir gemeinsam mit unseren Kunden Veränderung gestalten.

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