Gemeinsame Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation
Auf dem Weg dorthin begleiten wir unsere Kunden erfolgreich seit mehr als 25 Jahren. Radikale Kundenorientierung und mehr Selbststeuerung der Organisation sind dabei zwei wichtige Aspekte. 
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Dietmar Tenne, Senior Berater bei der PRAXISFELD GmbH
Berater

Dietmar Tenne

„Mein besonderer Fokus liegt in der Betrachtung und Thematisierung, wie wirtschaftliche Ziele und Unternehmenskultur einer Organisation übereinstimmen mit persönlichen Bedürfnissen, Entwicklungsmöglichkeiten und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf den jeweiligen Hierarchieebenen. Diesen Dynamiken begegne ich auch nach vielen Jahren als Berater mit viel Neugier und Respekt.“

Dietmar Tenne

Arbeits- und Themenschwerpunkte

Tätigkeiten und Berufserfahrung

  • Assoziierter Partner, Senior-Berater und Coach für PRAXISFELD | seit 2004
  • Freiberuflicher Berater | Coach und Moderator in der Personal- und Organisationsentwicklung | seit 1991
  • Langjährige eigene Führungserfahrung als Projektleiter | Ausbilder | Unternehmer
  • Langjährige Erfahrung als Leitung | Assistenz | Master in der Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Systemischer Organisationsberater | WSFB
  • Systemischer Coach | KOBI | syst. Aufsteller | MG
  • Gestalt-Körper-Therapeut | Heilpraktiker (PT)
  • Diplom Sozialarbeiter | Verwaltungsfachprüfung
  • Div. Fort- und Weiterbildungen | Supervision (DGSv-Gruppenphase)  | Mediation | Moderation & Facilitation | Großgruppenverfahren | Projektmanagement | Business-Simulationen | Design-Thinking | Outdoor/Ropes-Course

Ausgewählte Projekte

  • Banken | Beratung und Moderation von Großgruppentagungen zur strategischen Positionierung | Ressort-, Abteilungs-und Team-Workshops | Konfliktmoderation | Führungskräfteberatung und -coachings
  • Transport/Logistik | Coach im Konzern-Pool | Großgruppenmoderation | Führungskräfteberatung und Moderation von Workshops im Kulturwandel, M&A, Re-Engineering | TTT-Projekte
  • Produktion | Einführung von Gruppenarbeit | Leankonzepte| Workshops mit Team- und Führungsebenen zu operativen und strategischen Themen | Führungskräftetrainings und -coachings
  • Öffentlicher Sektor | Leitung und Moderation eines strategischen Projektes zur Neuformulierung von Wirkungszielen in einer Großstadt | Strategie und Umsetzungsworkshops | Bereichs-und Teamentwicklung | Workshops mit Personalräten | Coachings und Konfliktmoderation
  • TIME | Organisationsdiagnose und Begleitung einer Umstrukturierung in einem Callcenter | Abteilungsworkshops zur Entwicklung nachhaltiger Kundenorientierung | Coaching von Führungskräften im Kontext M&A | Beratung von Projektleitern
  • Handel/Konsumgüter | Beratung von Führungskräften | Projektleitung und Großgruppenmoderation | Begleitung interner Querschnitts-und Servicebereiche

Arbeitssprache

  • Deutsch

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