Svenja Doebel

„Veränderung durch gemeinsame Wurzelkraft – Ich bin davon überzeugt, dass jegliche Kraft und Energie aus der gemeinsamen Wurzel entspringen und ein einheitliches Verständnis über den Business Need die größte Nachhaltigkeit mit sich bringt. Dabei sind die unterschiedlichen Perspektiven genauso wichtig, wie die gemeinsame Blickrichtung.“

Svenja Doebel

Tel. +49 2191 46455-22
svenja.doebel [at] praxisfeld.de
Senior Beraterin

Mit Svenja Doebel vernetzen

Arbeits- und Themenschwerpunkte

Gestaltung und Begleitung von Strategie- und Veränderungsprozessen
Beratung und Begleitung im Projektmanagement bzw. Übernahme des Projektmanagements
Systemische Beratung für Organisationsentwicklung
Konzeption und Moderation von Team- und Führungsworkshops
Systemisches (Einzel)coaching

Tätigkeiten und Berufserfahrung

Senior Beraterin der PRAXISFELD GmbH | 2023
Mehrjährige Tätigkeit als Organisationsentwicklerin in einer Finanzverwaltung | Regionalrendantur Süd (Gemeindeverband Bonn)
Projektleiterin Softwareeinführung | Erzbistum Köln
Werkstudentin für die Vermittlung von freiberuflichen IT-Experten | Hays AG

Aus- und Weiterbildung

Beraterin für systemische Organisationsentwicklung mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation | PRAXISFELD
Zertifizierte Systemische Coach | Institut für Coaching und Achtsamkeit (ICA)
M.A. Wirtschaftspsychologie | HMKW Köln
B.A. Wirtschaftspsychologie | Hochschule Fresenius Köln | Schwerpunkte: Personal- und Gesundheitspsychologie

Ausgewählte Projekte

Öffentlicher Sektor/ Sozialwirtschaft/ Kirche/ Verwaltung/ Non-Profit-Organisationen

Projektleitung zur Digitalisierung des gesamten Rechnungsbearbeitungsprozesses in der kirchlichen Verwaltung durch Einführung eines Dokumentenmanagementsystems (DMS) in allen Verwaltungseinrichtungen, Kirchengemeinden und Kindertagesstätten in mehreren Bistümern.
Begleitung eines Fusionsprozesses von 4 Verwaltungseinrichtungen zu einer Einheit mit ca. 120 Mitarbeitern in enger Zusammenarbeit und Beratung der Führungspositionen.
Moderation von Großgruppenworkshops mit ca. 100 Personen zu strategischen Fragestellungen mit Methoden, wie z.B. World-Café und Kleingruppenarbeiten
Auf- und Ausbau von Führungskompetenzen neuer Führungskräfte im Rahmen der Fusion durch regelmäßige FK-Workshops, Coachings und praxisorientierte Impulse.
Begleitung von zwei Teams zur optimierten Zusammenarbeit im Hinblick auf Schnittstellenprozesse und Kommunikation.
Projektleitung in einem Organisationsdesignprozess zur Entwicklung einer passenden Organisationform mit dem Fokus auf die optimale Umsetzung der bestehenden strategischen Ziele sowie bereichsübergreifender Zusammenarbeit.

Chemie/ Pharma

Change Management in einem globalen Supply-Chain-Projekt zur Erhöhung der organisationalen Resilienz und Minimierung von Risiken im Lieferkettenprozess. Etablierung des Change Managements in 5 Workstreams mit insgesamt ca. 70 Initiativen sowie Beratung und Unterstützung im Mindset Change relevanter Stakeholdergruppen im Rahmen der Implementierung.
Konzeptionierung und Durchführung eines 2-tätgigen Führungskräfteworkshop im erweiterten Führungskreis mit dem Ziel der gemeinsamen Ausrichtung und Themenschwerpunkten, wie z.B. der Entwicklung einer Value Proposition und der Einrichtung agiler Teams.

Sonstige Dienstleistungen

Durchführung einer Studie zur Analyse der sinkenden Frauenquote bei steigender Hierarchieebene im Rahmen einer empirischen Masterthesis sowie Begleitung eines Workshops auf Top-Management-Ebene.