Das Team von PRAXISFELD setzt sich zusammen aus dem Kreis der festen Beraterinnen und Berater sowie freien Projektpartnerinnen und -partnern. Unten finden Sie in alphabetischer Reihenfolge die Profile.
Hier finden Sie Ihre Ansprechpartner*innen im Büro.
Tel. +49 2191 46455-40
david.agert [at] praxisfeld.de
Prokurist / Mitglied der Geschäftsführung
Jahrgang 1976
► Begleitung und Beratung von Organisationen und Führungsteams zu Strategie, Organisationsdesign, Führungskultur und Changemanagement ► Gestaltung von Zukunfts- und Innovationsprozessen ► Lehrberater der Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung bei PRAXISFELD
Tel. +49 2191 46455-30
bartosz-karol.czaja [at] praxisfeld.de
Jahrgang 1993
► Bildungsmanagement ► Projektmanagement ► Design Thinking ► Organisationales Lernen ► Konzeption von (Online-)Weiterbildungen und Workshops sowie Erstellung von Weiterbildungs- und Marketingunterlagen
Tel. +49 2191 46455-22
svenja.doebel [at] praxisfeld.de
Jahrgang 1992
► Gestaltung und Begleitung von Strategie- und Veränderungsprozessen ► Systemische Beratung für Organisationsentwicklung ► Beratung und Begleitung im Projektmanagement
Tel. +49 2191 46455-11
sabine.kroehn [at] praxisfeld.de
Jahrgang 1967
► Leitung von Veränderungsprojekten, Konzept- und Architekturentwicklung ► Change Management ► Beratung von Geschäftsführungen, Führungskräften und Teams ► Lehrberaterin der Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung
Tel. +49 2191 46455-10
holger.schlichting [at] praxisfeld.de
Geschäftsführer
Jahrgang 1964
► Systemische Beratung und Coaching von Geschäftsführern ► Moderation von Workshops ► Strategie-Anpassung und Strategie-Umsetzung
Tel. +49 2191 46455-28
martin.scholz [at] praxisfeld.de
Jahrgang 1972
► Change Management ► Gestaltung von organisationalen Veränderungsprozessen ►Strategieentwicklung ► Innovation ► Formatentwicklung und Steuerung innovierender Prozesse nach Design Thinking Prinzipien
Tel. +49 2191 46455-25
nina.teller [at] praxisfeld.de
Jahrgang 1986
► Gestaltung und Begleitung von Strategie- und Innovationsprozessen ► Agile Beratung u.a. im Bereich OKR ► Systemische Beratung für Organisationsentwicklung ► Konzeption und Leitung von Changeprozessen ► Leitung von (Großgruppen-)Workshops ► Wirtschaftsmediation & Mediation in Changeprozessen
Tel. +49 2191 46455-20
rike.ullenbaum [at] praxisfeld.de
Jahrgang 1980
► Design Thinking ► Agile Methoden ► Begleitung von Innovationsprozessen ► Aufbau von Methodenkompetenz ► ERP Change Projekte ► Leitung von Workshops und Moderation ► Konzeption und Koordination von Changeprozessen und Großgruppenveranstaltungen ► Entwicklung didaktischer Konzepte für Weiterbildungen
Tel. +49 2191 46455-16
bettina.wagner [at] praxisfeld.de
Stellvertretende Geschäftsführerin
Jahrgang 1963
► Begleitung von Change- und Strategieprozessen ► Beratung und Coaching von Geschäftsführungen und Führungskräften ► Moderation von Workshops
Tel. +49 2191 46455-27
stephan.weisskopf [at] praxisfeld.de
Jahrgang 1969
► Leitung von Veränderungs- und Strategieprozessen ► Change Management ► Visions- und Strategiearbeit ► Coaching und Beratung von Geschäftsführungen und Führungskräften ► Persönlichkeitsentwicklung ► Systemische Organisations- und Personalentwicklung
Jahrgang 1965
► Systemische Begleitung und Beratung mittelständischer Organisationen bei komplexen Veränderungsprojekten und bei der Strategieentwicklung ► Konzeption von Veränderungs- und Lernarchitekturen sowie Blended Learning Formaten ► Konzeption und Moderation von Workshops und Großgruppenformaten ► Durchführung aktivierender Präsenz- und Online-Seminare ► Executive Coaching
Jahrgang 1986
► Design Thinking ► Design Thinking Coaching ► Customer-Insights-Research ► Nutzer-fokussierte Businessmodelle ► Innovationsberatung
Jahrgang 1976
► Organisationsberatung ► Change Management ► Beratung und Coaching von Geschäftsführungen, Führungskräften und Teams
Jahrgang 1965
► Konzeption und Umsetzung von Organisationsentwicklungsmaßnahmen und Change Management Projekten ► Beratung und Coaching von Vorständen, Geschäftsführern, Führungskräften und Teams ► Planung und Durchführung von Management-Audits und Führungskräfte- und Teamentwicklung ► Konfliktmoderation
Jahrgang 1969
► Entwicklung und Moderation von Informations- und Beteiligungsformaten ► Konzeption und Begleitung von Change-Prozessen ► Beratung von Führungskräften und Teams in Veränderungsprozessen
Jahrgang 1976
► Agiles Coaching und Veränderungsmanagement ► Einführung agiler Arbeitsweisen in kleinen und großen Organisationen ► Scrum und Kanban Schulungen ► Scaled Agile Framework Schulungen
Jahrgang 1959
► Begleitung von Change-Prozessen ► Beratung und Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern ► Moderation von Workshops
Jahrgang 1960
► Projektleitung mit dem Schwerpunkt Organisationsentwicklung und Geschäftsmodellanpassung (inkl. Personalrestrukturierung) ► Leitung von Veränderungsprojekten ► Konzept- und Architekturentwicklung
Jahrgang 1969
► Systemische Beratung & Coaching ► Konzeption und Durchführung von Trainings & Workshops ► Großgruppenveranstaltungen ► Keynote Vorträge
Jahrgang 1957
► Beratung von Geschäftsführungen & Management, Führungskräften und Projektleitungen ► Team- und Bereichsentwicklung ► Führungskräftetrainings ► Konzeptionierung & Leitung von Großgruppensettings ► Business Coaching
Jahrgang 1962
► Systemische Beratung in Organisationen ► Strategieberatung und Veränderungsmanagement ► Design von Veranstaltungen ► Großgruppenmoderationen ► Teamentwicklungen für Nachwuchs- und Führungskräfte ► Design Thinking und Projektcoaching
