Gelegentlich werde ich gefragt, worin sich unsere 3-teilige Seminarreihe „Strategie, Innovation und Agilität“ mit je 2 Tagen und die 20-tägige Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung unterscheiden - abgesehen vom größeren Zeitaufwand. Soll man zuerst die Weiterbildung machen, um die Seminare zu verstehen oder umgekehrt?
Kurz gesagt: Die Seminare zu den Themen Strategie, Innovation und Agilität sind Tiefenbohrungen, die fokussiert auf die Fragen eingehen, wie Unternehmen im digitalen Zeitalter Strategie und Innovation entwickeln und inwieweit agile Arbeitsformen dabei hilfreich sind. Die systemische Weiterbildung schafft ein Grundverständnis für das Wirken in Organisationen und befähigt die Teilnehmer dieses praktisch anzuwenden.
In vielfältigen Kundenprojekten erleben wir die Herausforderungen, vor denen Unternehmen in einer VUCA Welt stehen. Hierfür Antworten und Lösungsansätze zu entwickeln, ist unsere Aufgabe. Unser praktisches Wissen aus den vielen Beratungsprojekten geben wir seit vielen Jahren auch in Form von Weiterbildungen und Seminaren weiter. Aus diesem Grund gibt es die PRAXISFELD Akademie. Hier holen sich Führungskräfte und Mitarbeiter sowie Berater Anregungen, Wissen und Erfahrungsaustausch, um dann in ihrem jeweiligen Wirkungsfeld Lösungen zu erarbeiten.
In der Seminarreihe erhalten sie Wissen punktgenau zu den drei Themen Strategie, Innovation und Agilität. Denn wir wissen, dass das drei Kernthemen sind, die relevante Antworten auf die Frage liefern, wie man im digitalen Zeitalter als Unternehmen überlebensfähig ist. An den beiden Tagen, die jedes dieser drei Seminare dauert, kann man die wichtigsten Grundlagen erarbeiten und Lösungswege aufzeigen.
In der systemischen Weiterbildung lernen die Teilnehmenden Organisationen als soziale Systeme zu verstehen. Wie funktionieren Organisationen überhaupt? Was hält sie im Innersten zusammen? Ist das verinnerlicht, können wir uns dieser Funktionsweisen in der Beratung und Führung bedienen, um Einfluss auf Entwicklungsprozesse zu nehmen. Die Weiterbildung schafft also ein Grundverständnis, mit dem Führungskräfte und Beratende in den entsprechenden Prozessen unterwegs sein können.
Beide Formate haben Schnittmengen und man kann mit dem einen oder anderen anfangen. Oder es als Gesamtpaket verstehen, dass sich am Ende wie ein Puzzle zusammensetzt, mit dem man erfolgreich im digitalen Zeitalter unterwegs sein kann. Bei beiden Formaten kreieren wir gemeinsam mit den Teilnehmenden ein Lernfeld, bei dem alle von unserem Expertenwissen wie auch vom mitgebrachten Erfahrungsschatz der Teilnehmenden profitieren.
Autorin: Sabine Kröhn
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